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Multi-unionism and the representation of sectional interests in British workplaces [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 4. p.356-375
Moderne Public Affairs versus traditionelle Interessenvertretung? Agenturen, Unternehmen und Verbände in der politischen Kommunikation [journal article]
Source: Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft, 36 (2007) 4. p.425-444
Voice of the Church: a Debate about Religious Radio Stations as Community Broadcasters [journal article]
Source: Media and Communication, 3 (2015) 4. p.76-90
Interessenhandeln jenseits der Norm: Ein deutschfranzösischer Vergleich betrieblicher Interessenvertretung in peripheren und prekären Wirtschaftssegmenten [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 17 (2010) 4. p.317-344
Europäische Betriebsräte: Genese, Formen und Dynamiken ihrer Entwicklung ; eine Typologie [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 6 (1999) 4. p.393-425
Arbeitsbeziehungen in der IT-Industrie [journal article]
Source: FIfF-Kommunikation, 17 (2000) 4. p.16-20
Collective bargaining in Finland: legitimacy through deliberation? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 9 (2002) 4. p.425-440
Europäische Betriebsräte: eine Konstitutionsanalyse ; zur Genese und Dynamik transnationaler Arbeitsbeziehungen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 5 (1998) 4. p.388-411
Solidarität in der europäischen betrieblichen Mitbestimmung als theoretische Herausforderung: ein kultursoziologischer Lösungsvorschlag [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 18 (2011) 4. p.292-314
Europäische Interessenvertretung: eine Frage der nationalen Kultur? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 18 (2011) 4. p.315-335