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Arbeitssituation von Beschäftigten in der Tourismusbranche im Salzkammergut [journal article]
Source: SWS-Rundschau, 46 (2006) 3. p.330-356
Regional or minority language use before judicial authorities: provisions and facts [journal article]
Source: JEMIE - Journal on ethnopolitics and minority issues in Europe, Vol. 6 (2007) 2. p.24
ExpertInnen oder SekretärInnen? Die Rolle der parlamentarischen MitarbeiterInnen der Nationalratsabgeordneten [journal article]
Source: Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft, 29 (2000) 2. p.201-218
The impact of work-life balance on employees' job satisfaction and turnover intention: the moderating role of continuance commitment [journal article]
Source: International Letters of Social and Humanistic Sciences, (2015) 51. p.33-41
Zusammenhalt in der Zwischenzeit: neue Ansätze zur Erhaltung von Unternehmenskultur in der M&A-Planung [journal article]
Source: interculture journal: Online-Zeitschrift für interkulturelle Studien, 5 (2006) 1. p.103-122
Mitarbeitermotivierung und Ressourcenaktivierung mit dem Personenzentrierten Ansatz [journal article]
Source: Gesprächspsychotherapie und Personenzentrierte Beratung, (2012) 4. p.198-202
Assessment of the human communication indexes between employees of branches of social security organization in Tehran (Iran) [journal article]
Source: International Letters of Social and Humanistic Sciences, (2015) 45. p.61-72
Ökonomisierung der Internetnutzung? Zur Analyse der Einbindung von Konsumenten in betriebliche Wertschöpfungsprozesse im Web 2.0 [journal article]
Source: Zeitschrift für Qualitative Forschung, 11 (2010) 1. p.37–54
Determinanten betrieblicher Innovation: Partizipation von Beschäftigten als vernachlässigter Einflussfaktor [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 14 (2007) 3. p.223-244
Der Arbeitnehmer im Diskurs der Mitarbeiterkapitalbeteiligung: eine semantische Sekundäranalyse [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 4. p.327-348