Show simple item record

[working paper]

dc.contributor.authorTauß, Juliade
dc.date.accessioned2018-06-20T09:02:18Z
dc.date.available2018-06-20T09:02:18Z
dc.date.issued2018de
dc.identifier.issn1868-1840de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/57620
dc.description.abstractIn Anbetracht vielseitiger gesellschaftlicher Herausforderungen, widmet sich die vorliegende Abschlussarbeit der Frage, welche Faktoren die Zusammenarbeit von Stiftungen mit Unternehmen beeinflussen, um in unserem pluralistischen Sektorensystem gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. Gemeinnützige intersektorale Kooperationen ermöglichen den beteiligten Partnern trotz kultureller Unterschiede durch ihre komplementären Ressourcen eine höhere Problemlösungsfähigkeit und Wirkung in der Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen. In Experteninterviews geben Vertreter aus Stiftungs- und Unternehmenspraxis an, Kooperationen als effektives und effizientes Instrument einzusetzen, ihren Stiftungszweck, bzw. ihr gesellschaftliches Engagement zu verwirklichen. Während ihre Zusammenarbeit zur Alltagspraxis geworden ist, bleiben im Verhältnis zu den Prognosen theoretischer Modelle, Chancen ungenutzt, gemeinsam eine größere Wirkung zu erzielen. Es liegt in der Verantwortung von Stiftungen, sektorübergreifende Partnerschaften anzustoßen, um deren Potenziale strategisch auszuschöpfen.de
dc.description.abstractIn light of multilateral societal challenges, the present thesis examines the factors that influence the relationship between foundations and corporations in order to jointly develop solutions in our pluralistic sector system. Cross-Sector Social Interactions enable the involved partners despite cultural differences, to use their complementary resources for greater problem-solving abilities and in tackling societal challenges. In expert interviews, representatives from foundations and corporations indicate that they are using cooperation as an effective and efficient tool to realize their purpose as a foundation or for corporate social responsibility. Whilst cooperation has become part of their everyday practice, they remain behind the predictions of theoretical models and thus do not take full advantage of working together to achieve greater impact. It is the responsibility of foundations to initiate cross-sector partnerships to strategically embrace their potential.en
dc.languagedede
dc.subject.ddcSoziale Probleme und Sozialdienstede
dc.subject.ddcSocial problems and servicesen
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.titleZwischen Gemeinnutz und Eigennutz: intersektorale Kooperationen von Stiftungen mit Unternehmende
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume120de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBerlinde
dc.source.seriesOpuscula
dc.subject.classozSonstiges zur Sozialarbeit und Sozialpädagogikde
dc.subject.classozOther Fields of Social Welfareen
dc.subject.classozWirtschaftssektorende
dc.subject.classozEconomic Sectorsen
dc.subject.thesozGemeinnützigkeitde
dc.subject.thesoznon-profiten
dc.subject.thesozKooperationde
dc.subject.thesozcooperationen
dc.subject.thesozStiftungde
dc.subject.thesozfoundationen
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozEngagementde
dc.subject.thesozinvolvementen
dc.subject.thesozUnternehmensethikde
dc.subject.thesozbusiness ethicsen
dc.subject.thesozWirtschaftssektorde
dc.subject.thesozeconomic sectoren
dc.subject.thesozsoziale Verantwortungde
dc.subject.thesozsocial responsibilityen
dc.subject.thesozUnternehmenspolitikde
dc.subject.thesozcompany policyen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-57620-2
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung 3.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0en
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10044948
internal.identifier.thesoz10042918
internal.identifier.thesoz10044391
internal.identifier.thesoz10039009
internal.identifier.thesoz10034997
internal.identifier.thesoz10091394
internal.identifier.thesoz10053570
internal.identifier.thesoz10058259
internal.identifier.thesoz10034449
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.source.pageinfo49de
internal.identifier.classoz20699
internal.identifier.classoz1090304
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorMaecenata Institut für Philanthropie und Zivilgesellschaft
internal.identifier.corporateeditor736
internal.identifier.ddc360
internal.identifier.ddc330
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence19
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series416
internal.pdf.version1.7
internal.pdf.validtrue
internal.pdf.wellformedtrue
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record