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Industriepolitische Initiativen im deutschen Maschinenbau
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 4 (1997) 2. p.150-164
Polens Gewerkschaften auf der Suche nach ihrem Platz im postsozialistischen System [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 1 (1994) 3. p.17
Reform des Arbeitsrechts und der Arbeitsbeziehungen in Rußland: Probleme und Perspektiven [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 1 (1994) 2. p.10
European Works Councils - Opening the Door to European Bargaining? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 3. p.229-236
Co-operative Workplace Relations in East Germany? A Study of Works Councils in the Textile Industry [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 4 (1997) 3. p.196-215
Zur Bedeutung von Mitarbeitervertretungen in kirchlichen Organisationen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 2 (1995) 2. p.203-210
Betriebliche Funktionsfähigkeit der französischen und deutschen Arbeitnehmerinteressenvertretung: ein empirisch gestützter Vergleich [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 1 (1994) 2. p.21
Promoting workplace participation: lessons from Germany and France [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 2 (1995) 1. p.46-63
Kooperationsnetzwerke: Gewerkschaftliche Aktivitäten in der Automobil- und Zulieferindustrie [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 1 (1994) 4. p.374-384
Der Flächentarifvertrag in der OECD: Entwicklung, Bestandsbedingungen und Effekte [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 4 (1997) 2. p.101-123