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Brauchen wir Public-Value-Manager?

[journal article]

König, Armin

Abstract

Public Value verbindet Legitimität, Vertrauen in demokratischen Institutionen, Sozial- und Gemeinwohlorientierung mit Effektivität, Dienstleistungsqualität und optimierter Ressourcennutzung. Das ist ein Alternativ‐Entwurf zur ökonomisch geprägten Denkschule des Neuen Steuerungsmodells, der Orientier... view more

Public Value verbindet Legitimität, Vertrauen in demokratischen Institutionen, Sozial- und Gemeinwohlorientierung mit Effektivität, Dienstleistungsqualität und optimierter Ressourcennutzung. Das ist ein Alternativ‐Entwurf zur ökonomisch geprägten Denkschule des Neuen Steuerungsmodells, der Orientierungshilfe für Verwaltungsbeamte verspricht. Aber es macht wenig Sinn, daraus einen neuen Kompass für Spitzenkräfte zu machen, wie Meynhardt und Metelmann vorgeschlagen haben. Die Beitrag stellt dar, dass Einführung eines "Public-Value-Managers" falsche Signale setzen würde und nur ein nettes, neues Etikett wäre. Amtsethos, Wertebewusstsein und Rollenverständnis sind auch in einer aktiven, engagierten Reformverwaltung selbstverständlich. Weiterführen kann die Einführung eines neuen Rollenbildes deshalb kaum. Sie verwirrt und führt einen neuen Anglizismus ein, der für die Mehrheit der Führungskräfte kaum verständlich und anwendbar wäre.... view less

Keywords
executive; manager; value-orientation; role conception; management; public administration; confidence; shareholder value; legitimacy

Classification
Administrative Science
Political Process, Elections, Political Sociology, Political Culture

Method
applied research; descriptive study

Free Keywords
Public Value; Leadership; Daseinsvorsorge; NSM; Public Management

Document language
German

Publication Year
2008

Page/Pages
p. 318-321

Journal
Verwaltung & Management - Zeitschrift für allgemeine Verwaltung, 14 (2008) 6

Status
Preprint; reviewed

Licence
Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications


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