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Legitimation staatlichen Handelns durch Transparenz? Eine Fallstudie für Hamburg [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 8 (2015) 2. p.295-313
Hochschulräte als neues Steuerungsinstrument von Universitäten? Eine empirische Analyse ihrer Wirkungsweise [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 9 (2016) 1. p.203-225
Kooperation in der Sozialpolitik: Koordinationsmechanismen an den Schnittstellen von Politikfeldern [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 9 (2016) 1. p.161-182
Nachhaltige Stadtplanung und Steuerung der Flächennutzung - Die Green-Belt-Politik in Schottland und Lerneffekte für die deutsche kommunale Planung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 9 (2016) 2. p.299-323
Ironie des Schicksals: Verwaltungswissenschaft im Zeitalter von Governance [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 10 (2017) 1. p.3-30
Steuerungsdefizite im Politikfeld Verkehr: Das Beispiel Elektroverkehr [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 11 (2018) 1. p.79-95
Infrastruktur und Infrastrukturpolitik vor neuen Herausforderungen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 11 (2018) 1. p.7-21
Die infrastrukturelle Umsetzung der Energiewende [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 11 (2018) 2. p.461-477
Steuerung der Energietransformation durch die EU [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 12 (2019) 2. p.367-381
Reforms at Risk: Die Energietransformation im kanadischen Bundesstaat an der Wegscheide [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 12 (2019) 2. p.313-328