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Betriebsräte und andere Formen der betrieblichen Mitarbeitervertretung - Substitute oder Komplemente? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 24 (2017) 3. p.296-320
Ist Würde tarifierbar? Gewerkschaftliche Ansätze zur "Aufwertung" von Care-Arbeit in Kitas und Krankenhäusern [journal article]
Source: Widersprüche : Zeitschrift für sozialistische Politik im Bildungs-, Gesundheits- und Sozialbereich, 37 (2017) 145. p.59-69
Editorial (Schwerpunktheft Tarifpolitik) [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.365-370
Kampf um Mitbestimmung: Antworten auf "Union Busting" und die Behinderung von Betriebsräten [monograph]
Source: transcript Verlag, 2020
(Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, 196)
Digitale Arbeitswelten und Arbeitsbeziehungen: What you see is what you get? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 26 (2019) 2. p.232-249
Amazon ist kein Vorreiter: Zu den Tiefenstrukturen des 'Digitalen Taylorismus' und verbleibenden Spielräumen kollektiver Interessenaushandlung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 26 (2019) 2. p.169-188
Female presence in lobbying careers in Europe: A comparison of women in the lobbying workforce in three national political systems and the EU [journal article]
Source: GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 13 (2021) 1. p.59-75
Vom Verteilen zum Gestalten: Geschichte der betrieblichen Mitbestimmung in der westdeutschen Automobilindustrie nach 1945 [monograph]
Source: transcript Verlag, 2016
(Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung, 185)
Die Einbindung von mittel- und osteuropäischen Standorten in die Arbeit von Europäischen Betriebsräten: Interessensausgleich zwischen EBR-Mitgliedern am Beispiel General Motors [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 17 (2010) 2. p.147-169