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Der Staat als Unternehmer bei der Bereitstellung öffentlicher Dienstleistungen - Konvergenz im internationalen Vergleich? [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 4 (2011) 1. p.209-223
Democratic Theory and Policy Analysis: Four Models of "Policy, Politics and Choice" [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 4 (2011) 1. p.69-86
Regulierung als Konzept und Instrument moderner Staatstätigkeit [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 1. p.31-52
Der Streit um heiße Luft: Der Einfluss von Interessengruppen auf den EU-Emissionshandel und seine Umsetzung in Deutschland und dem Vereinigten Königreich [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 4 (2011) 1. p.125-148
Die Privatisierung des Maßregelvollzugs: die deutschen Bundesländer im Vergleich [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 4 (2011) 1. p.189-208
Integrierte Konzernsteuerung in der Kommunalverwaltung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 4 (2011) 1. p.225-247
Politische Krisentheorien und die Renaissance von Konjunkturprogrammen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 2. p.273-294
Schwerpunkt: Institutionen und Umwelt in Deutschland; Einleitung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 4 (2011) 1. p.61-67
Öffentliche Finanzen im Stresstest - Policy-Reaktionen auf die Finanz- und Wirtschaftskrise [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 2. p.295-320
Durch die Krise aus der Krise? Die neue Stärke des Staates [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 2. p.251-271