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So wie bisher kann es nicht weitergehen! Eine persönlich-feministische Perspektive auf die linke Initiative Aufbruch [journal article]
Source: Femina Politica - Zeitschrift für feministische Politikwissenschaft, 25 (2016) 2. p.156-160
"Hacktivism"? Online-Medien und Social Media als Instrumente der Klimakommunikation zivilgesellschaftlicher Akteure [journal article]
Source: Forschungsjournal Neue Soziale Bewegungen, 25 (2012) 2. p.70-79
Political Participation in the Digital Age: An Ethnographic Comparison Between Iceland and Germany [phd thesis]
Source: transcript Verlag, 2020
(Digitale Gesellschaft, 25)
Der Beitrag der Neuen Sozialen Bewegungen zum Arbeits- und Gesundheitsschutz - eine Fallstudie zur Transformation und Verstetigung von Protestkommunikation in (in-)formellen Netzwerken [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 25 (2018) 2. p.252-274
Talking about the same but different? Understanding social movement and trade union cooperation through social movement and industrial relations theories [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 25 (2018) 2. p.166-187
Transnational Social Movement Unionism als Vitalisierungsstrategie und Chance für Gewerkschafterinnen? Das Beispiel des Bekleidungssektors Bangladeschs [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 25 (2018) 2. p.188-208
Bewegung im Betrieb: Organizing-Projekte und die Revitalisierung der industriellen Beziehungen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 25 (2018) 2. p.231-251
Soziale Bewegungen und gewerkschaftliche Erneuerung in Spanien [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 25 (2018) 2. p.147-165
Editorial: Soziale Bewegungen und industrielle Beziehungen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 25 (2018) 2. p.143-146