Potenziale von Arbeitskammern für die Weiterentwicklung der Interessens­vertretung von Beschäftigten

Abstract

Eine funktionierende Sozialpartnerschaft schafft einen wichtigen Interessenausgleich. Dafür braucht es starke Institutionen, sowohl im betrieblichen als auch im politischen Setting, flankiert von Strukturen zur individuellen Beratung. Die Interessenvertretung der Beschäftigten ist jedoch auf verschiedenen Ebenen rückläufig. In der vorliegenden Expertise ist untersucht worden, inwieweit Arbeitskammern die Interessenvertretung von Beschäftigung stärken könnten. Der Bericht dokumentiert die konkrete Rolle von existierenden Arbeitskammern in Bremen, im Saarland, in Österreich und in Luxemburg im Gefüge der Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik und wertet bisherige Erfahrungen aus. Eine Einschätzung der Potenziale dieser Kammern erfolgt auch vor dem Hintergrund ihres Verhältnisses zu den Gewerkschaften sowie ihrer Beiträge zur Politikberatung und -gestaltung.

An important prerequisite for effective social partnership is the presence of sufficiently powerful, capable, and representative organizations on both the employer and employee sides. However, declining union membership and workplace representation raise the question of the extent to which political and legislative initiatives can create the conditions for better representation of employees. This report documents the specific role of existing Chambers of Labour in Bremen, Saarland, Austria, and Luxembourg in the context of labour market and social policy, and evaluates previous experiences. An assessment of the potentials of these chambers is also provided in context of their relationship with unions and their actual contributions to policy advice and shaping.