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Organisationen als Schnittstelle zwischen Politik und Wissenschaft: Vorschlag eines analytischen Rahmenprogramms
[journal article]

dc.contributor.authorSchubert, Juliade
dc.date.accessioned2024-03-06T10:42:02Z
dc.date.available2024-03-06T10:42:02Z
dc.date.issued2016de
dc.identifier.issn2196-1395de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/92748
dc.description.abstractEver since the Enlightenment, "science has been associated with an ideal of speaking truth to power" (T. M. Porter 2006, p. 1288). Even more so today, in the face of 'Grand Societal Challenges' and 'Wicked Problems', scientific expertise seems to be an increasingly essential asset to modern politics. But in spite of extensive social scientific research on the matter, the question remains: How should we conceptualize this 'speaking truth to power'? The paper contributes to tackling precisely this research question. A conceptual framework is outlined, which explores approaching the question via the organizational interface of politics and its knowledgerelevant environment. By focusing on the specific instances and diverse organizational forms that process this science-politics interface, the article aims at contributing to substantiate and understand the genuinely political relevance of scientific expertise.de
dc.description.abstractSpätestens seit der Aufklärung des 18. Jahrhunderts wird der Wissenschaft das Ideal von "speaking truth to power" (Porter 2006, p.1288) zugeschrieben. Eine Assoziation, welche gerade unter dem gegenwärtigen Eindruck von 'Grand Societal Challenges' und 'Wicked Problems' für die moderne Politik, die scheinbar mehr denn je auf wissenschaftliche Expertise angewiesen ist, erneut an Aktualität gewinnt. Doch trotz umfassender sozialwissenschaftlicher Auseinandersetzung mit dem Thema bleibt die Frage nach einer aufschlussreichen Konzeptualisierung dieses 'speaking truth to power' soziologisch weiterhin umstritten. Der vorliegende Artikel möchte zur Beantwortung eben jener Frage beitragen. Dazu wird ein analytisches Rahmenprogramms skizziert, welches die Organisationen an der Schnittstelle von Politik und ihrer wissensrelevanten Umwelt in den Blick nimmt: Über das Studium der konkreten Instanzen und spezifischen organisationalen Konstellationen, welche die Kopplung von Wissenschaft und Politik steuern, möchte der Artikel zum Verständnis der genuin politischen Bedeutung wissenschaftlicher Expertise beitragen.de
dc.languageende
dc.subject.ddcPolitikwissenschaftde
dc.subject.ddcPolitical scienceen
dc.subject.otherScientization; scientific expertise; political decision-making; science-politics interface; wissenschaftliche Expertise; politische Entscheidungsprozessede
dc.titleThe Organizational Interface of Science and Politicsde
dc.title.alternativeOrganisationen als Schnittstelle zwischen Politik und Wissenschaft: Vorschlag eines analytischen Rahmenprogrammsde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalder moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management
dc.source.volume9de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue1de
dc.subject.classozAllgemeines, spezielle Theorien und Schulen, Methoden, Entwicklung und Geschichte der Politikwissenschaftde
dc.subject.classozBasic Research, General Concepts and History of Political Scienceen
dc.subject.thesozEntscheidungsfindungde
dc.subject.thesozdecision makingen
dc.subject.thesozOrganisationsanalysede
dc.subject.thesozorganizational analysisen
dc.subject.thesozVerwissenschaftlichungde
dc.subject.thesozscientificationen
dc.subject.thesozWissenschaftlichkeitde
dc.subject.thesozscientific characteren
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-92748-3
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung 3.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0en
ssoar.contributor.institutionVerlag Barbara Budrichde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10042187
internal.identifier.thesoz10035486
internal.identifier.thesoz10061593
internal.identifier.thesoz10053504
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo51-64de
internal.identifier.classoz10501
internal.identifier.journal1391
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc320
dc.source.issuetopicContested Public Organizations: Knowledge, Coordination, Strategyde
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3224/dms.v9i1.23640de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence19
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
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