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Akzeptanz einer Künstlichen Intelligenz als organisatorische Führungskraft: Eine Fragebogenstudie
[journal article]

dc.contributor.authorPetrat, Deborahde
dc.contributor.authorYenice, Ilkerde
dc.contributor.authorBier, Lukasde
dc.contributor.authorSubtil, Ilkade
dc.date.accessioned2022-07-27T09:33:45Z
dc.date.available2022-07-27T09:33:45Z
dc.date.issued2022de
dc.identifier.issn2567-8833de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/80325
dc.description.abstractIn times of digital transformation and in an increasingly fast-paced corporate landscape, there is an increasing debate among company executives as to whether and how artificial intelligence (AI) can take over management tasks or even replace managers as such. This article provides an initial contribution to this discussion by examining the potential user base’s acceptance levels of and expectations for the adoption of AI technology in organizational leadership roles. For this purpose, employees and managers (N = 74) were surveyed in an online questionnaire that presented three hypothetical scenarios in which AI performs certain managerial tasks, featuring different levels of interaction with potential users. An ANOVA analysis showed that the highest acceptance levels among the scenarios were achieved for AI managers that operate as (digital) cognitive assistants, thus giving support to executives in team supervision and providing a data-driven feedback culture.de
dc.description.abstractIn Zeiten der digitalen Transformation und in einer zunehmend schnelllebigen Unternehmenslandschaft wird unter Führungskräften zunehmend diskutiert, ob und wie Künstliche Intelligenz (KI) Führungsaufgaben übernehmen oder gar Führungskräfte als solche ersetzen kann. Die vorliegende Arbeit leistet einen ersten Beitrag zu dieser Diskussion, indem sie die Akzeptanz und die Erwartungen der potenziellen Nutzerbasis an den Einsatz von KI-Technologie in organisatorischen Führungsaufgaben untersucht. Zu diesem Zweck wurden Mitarbeiter und Führungskräfte (N = 74) mittels eines Onlinefragebogens befragt. Dieser stellt drei hypothetische Szenarien vor, in denen KI bestimmte Führungsaufgaben übernimmt, wobei die Szenarien unterschiedliche Ebenen der Interaktion mit potenziellen Nutzern aufweisen. Eine ANOVA-Analyse zeigte, dass die höchsten Akzeptanzwerte unter den Szenarien für KI-Manager erzielt wurden, die als (digitale) kognitive Assistenten agieren und so Führungskräfte bei der Teambetreuung unterstützen sowie eine datengetriebene Feedbackkultur bieten.de
dc.languageende
dc.subject.ddcTechnik, Technologiede
dc.subject.ddcTechnology (Applied sciences)en
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.otherfuture of workde
dc.titleAcceptance of artificial intelligence as organizational leadership: A surveyde
dc.title.alternativeAkzeptanz einer Künstlichen Intelligenz als organisatorische Führungskraft: Eine Fragebogenstudiede
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.identifier.urlhttps://www.tatup.de/index.php/tatup/article/view/6973de
dc.source.journalTATuP - Zeitschrift für Technikfolgenabschätzung in Theorie und Praxis / Journal for Technology Assessment in Theory and Practice
dc.source.volume31de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue2de
dc.subject.classozTechnikfolgenabschätzungde
dc.subject.classozTechnology Assessmenten
dc.subject.classozManagementde
dc.subject.classozManagement Scienceen
dc.subject.thesozManagementde
dc.subject.thesozmanagementen
dc.subject.thesozUnternehmensführungde
dc.subject.thesozbusiness managementen
dc.subject.thesozkünstliche Intelligenzde
dc.subject.thesozartificial intelligenceen
dc.subject.thesozAkzeptanzde
dc.subject.thesozacceptanceen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-80325-3
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10040412
internal.identifier.thesoz10038930
internal.identifier.thesoz10043031
internal.identifier.thesoz10035015
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo64-69de
internal.identifier.classoz20800
internal.identifier.classoz1090401
internal.identifier.journal1661
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc600
internal.identifier.ddc330
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.14512/tatup.31.2.64de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence16
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.dda.referencehttps://www.tatup.de/index.php/tatup/oai@@oai:TATuP:article/6973


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