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@article{ López Rodríguez2021,
 title = {El sistema de monitoreo y evaluación del estado de Chihuahua: el mercado y los costos de las evaluaciones de programas públicos},
 author = {López Rodríguez, Blanca Odille and Cardozo Brum, Myriam},
 journal = {Revista Mexicana de Ciencias Políticas y Sociales},
 number = {241},
 pages = {211-243},
 volume = {66},
 year = {2021},
 issn = {2448-492X},
 doi = {https://doi.org/10.22201/fcpys.2448492xe.2020.241.70445},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-71434-8},
 abstract = {Este  artículo  tiene  como  propósito  describir  el  Sistema  de  Monitoreo  y  Evaluación  (m&e) en  el  estado  de  Chihuahua  y  analizar  sus  lo-gros  y  desafíos,  especialmente  en  torno  a  las  características   del   mercado   de   evaluaciones,   los  procedimientos  y  costos  de  contratación.  Para  su  realización  se  emplea  una  metodología  mixta  que  incluye  el  análisis  cuantitativo  rela-cionado con la información estadística sobre las contrataciones  y  evaluaciones  realizadas  y  una  metodología  cualitativa,  sobre  el  diseño  y  or-ganización  del  Sistema  de  m&e  y  el  proceso  de  evaluación.  A  partir  de  este  estudio  de  caso,  se  concluye que el Sistema de m&e muestra avances importantes,  pero  también  requiere  la  revisión  de  su  diseño  institucional,  la  relevancia  de  las  políticas y los programas que se seleccionan para ser evaluados, aumentar la transparencia de los procesos de contratación y definir criterios para determinar los precios pagados en cada caso. Su valor  radica  en  la  importancia  del  análisis  del  diseño  institucional  de  estos  sistemas.  Aunque  dicho análisis se desarrolla a nivel local, permite entender  la  operación  de  otros  sistemas  a  nivel  nacional  y  las  propuestas  son  válidas  en  cual-quier contexto.This  paper  aims  to  describe  the  Monitoring  and  Evaluation  (m&e)  System  in  the  state  of  Chihuahua   and   to   analyze   its   achievements   and    challenges,    particularly    regarding    the    market,  procedures  and  costs  of  evaluations.  For  this  purpose,  mixed  methodology  is  used,  including quantitative analysis of statistical data on evaluations performed, as well as qualitative analysis  of  the  m&e  design,  organization  and  the  evaluation  process.  The  case  study  shows  relevant  progress  of  the  m&e  System.  However,  its institutional design, the relevance of policies and  programs  selected  for  evaluation  and  the  insufficient   transparency   of   hiring   processes   need  to  be  revised,  as  well  as  the  criteria  for  determining the prices for each case. Its value lies in the importance of analyzing the institutional design  of  these  systems  and  even  though  it  is  on  a  local  level  it  allows  for  understanding  the  operation  of  other  systems  on  a  national  level,  and proposals are valid in any context.},
}