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[working paper]

dc.contributor.authorSchmucker, Claudia
dc.contributor.authorGnath, Katharina
dc.date.accessioned2017-09-06T14:33:21Z
dc.date.available2017-09-06T14:33:21Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.issn2191-4869
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/53408
dc.description.abstractVom 5. bis 6. September tagen die Staats- und Regierungschefs der G20 in St. Petersburg. Fünf Jahre nach der Gründung ziehen hier die Autorinnen Bilanz, was diese Gruppe tatsächlich leisten kann. Fazit: Die G20 allein bietet ein informelles Dialogforum für Industrie- und Schwellenländer und lenkt durch gezielte Schwerpunktsetzung die globale Aufmerksamkeit auf bestimmte Themen. Die G20 muss sich auf diese Kernaufgaben konzentrieren und diese auch stärker außerhalb der Gipfeltreffen deutlich machen. Nur so sichert sich die Gruppe einen hohen Stellenwert im Kreis der internationalen Wirtschaftsinstitutionen. Um den anstehenden Gipfel in Russland zu einem Erfolg zu führen, muss die G20 auch ihre Agenda aktiver managen: Dazu muss das neue Schwerpunktthema "Investitionsfinanzierung" klarer definiert - oder von der Agenda gestrichen werden.de
dc.languagede
dc.subject.ddcInternationale Beziehungende
dc.subject.ddcInternational relationsen
dc.subject.otherG20
dc.titleVor dem Petersburger Gipfel: die G20 muss sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume5
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBerlin
dc.source.seriesDGAP-Analyse kompakt
dc.subject.classozInternational Relations, International Politics, Foreign Affairs, Development Policyen
dc.subject.classozinternationale Beziehungen, Entwicklungspolitikde
dc.subject.thesozinternationale Wirtschaftsbeziehungende
dc.subject.thesozinternational relationsen
dc.subject.thesozinternationale Organisationde
dc.subject.thesozSchwellenlandde
dc.subject.thesozDialogde
dc.subject.thesozindustrial nationen
dc.subject.thesozRusslandde
dc.subject.thesozKrisenmanagementde
dc.subject.thesozinternational economic relationsen
dc.subject.thesozagenda setting functionen
dc.subject.thesozinformal groupen
dc.subject.thesozinformal communicationen
dc.subject.thesozRussiaen
dc.subject.thesozinformelle Kommunikationde
dc.subject.thesozdialogueen
dc.subject.thesozinternational organizationen
dc.subject.thesozagenda setting functionde
dc.subject.thesozIndustriestaatde
dc.subject.thesozinternationale Beziehungende
dc.subject.thesoznewly industrializing countriesen
dc.subject.thesozcrisis management (econ., pol.)en
dc.subject.thesozinternationale Politikde
dc.subject.thesozinternational politicsen
dc.subject.thesozinformelle Gruppede
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-53408-4
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossen
internal.identifier.thesoz10037372
internal.identifier.thesoz10040996
internal.identifier.thesoz10037331
internal.identifier.thesoz10050112
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internal.identifier.thesoz10037393
internal.identifier.thesoz10057575
internal.identifier.thesoz10057012
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internal.identifier.thesoz10047236
internal.identifier.thesoz10063282
internal.identifier.thesoz10047448
dc.type.stockmonograph
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.source.pageinfo8
internal.identifier.classoz10505
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorForschungsinstitut der Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik e.V.
internal.identifier.corporateeditor108
internal.identifier.ddc327
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series664
internal.pdf.version1.3
internal.pdf.validfalse
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internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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