dc.contributor.author | Wieland, Josef | de |
dc.date.accessioned | 2016-07-26T13:55:41Z | |
dc.date.available | 2016-07-26T13:55:41Z | |
dc.date.issued | 2015 | de |
dc.identifier.issn | 0174-4992 | de |
dc.identifier.uri | http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/47349 | |
dc.description.abstract | Ziel des Forschungsvorhabens war, das in einer vorangegangenen Studie entwickelte CSR-Evaluierungs- und Steuerungsinstrument (Erfassung CSR-Aufwand anhand von Maßnahmekatalogen) theoretisch-konzeptionell zu schärfen, empirisch tiefer zu überprüfen und für die Praxis zu operationalisieren. Theoretisch-konzeptionell wurde das CSR-Evaluierungs- und Steuerungsinstrument unter anderem dahingehend angepasst, dass zu einzelnen CSR-Kategorien ("Mitarbeiter", "Partner", "Kunden", "Gesellschaft" und "Kapitalgeber") Beispiele, Prüfkriterien und Hinweise ergänzt wurden. Ein Ergebnis der empirischen Überprüfung des Instruments ist, dass die Daten als Grundlage zur Ermittlung einer CSR-Quote (= CSR-Aufwand/Umsatz) in Unternehmen nicht, beziehungsweise nicht für alle Stakeholdergruppen gleich verfügbar sind und teils nur mit hohem Aufwand beschafft werden können. Die Studie sieht als eine praktische Einsatzmöglichkeit des CSR-Evaluierungs- und Steuerungsinstruments an, etablierte Instrumente der Nachhaltigkeitsberichterstattung (z.B. Richtlinien der Global Reporting Initiative) zu ergänzen. | de |
dc.language | de | de |
dc.subject.ddc | Wirtschaft | de |
dc.subject.ddc | Economics | en |
dc.title | Forschungsstudie zur Konzeption und Durchführung einer empirischen Untersuchung über die Validität und Wirksamkeit eines CSR-Evaluierungs- und Steuerungsinstruments: Abschlussbericht | de |
dc.description.review | begutachtet | de |
dc.description.review | reviewed | en |
dc.source.volume | FB454 | de |
dc.publisher.country | DEU | |
dc.publisher.city | Friedrichshafen | de |
dc.source.series | Forschungsbericht / Bundesministerium für Arbeit und Soziales | |
dc.subject.classoz | Management | de |
dc.subject.classoz | Management Science | en |
dc.subject.thesoz | Corporate Social Responsibility | de |
dc.subject.thesoz | corporate social responibility | en |
dc.subject.thesoz | Wirtschaftsethik | de |
dc.subject.thesoz | business ethics | en |
dc.subject.thesoz | Messinstrument | de |
dc.subject.thesoz | measurement instrument | en |
dc.subject.thesoz | Validität | de |
dc.subject.thesoz | validity | en |
dc.subject.thesoz | Unternehmen | de |
dc.subject.thesoz | enterprise | en |
dc.subject.thesoz | Steuerung | de |
dc.subject.thesoz | steering | en |
dc.subject.thesoz | strategisches Management | de |
dc.subject.thesoz | strategic management | en |
dc.subject.thesoz | Stakeholder | de |
dc.subject.thesoz | stakeholder | en |
dc.subject.thesoz | soziale Marktwirtschaft | de |
dc.subject.thesoz | social market economy | en |
dc.subject.thesoz | Unternehmenskultur | de |
dc.subject.thesoz | organizational culture | en |
dc.subject.thesoz | Sozialpartnerschaft | de |
dc.subject.thesoz | social partnership | en |
dc.subject.thesoz | Corporate Governance | de |
dc.subject.thesoz | corporate governance | en |
dc.subject.thesoz | soziale Verantwortung | de |
dc.subject.thesoz | social responsibility | en |
dc.subject.thesoz | Bundesrepublik Deutschland | de |
dc.subject.thesoz | Federal Republic of Germany | en |
dc.identifier.urn | urn:nbn:de:0168-ssoar-47349-4 | |
dc.rights.licence | Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung | de |
dc.rights.licence | Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications | en |
ssoar.contributor.institution | BMAS | de |
internal.status | formal und inhaltlich fertig erschlossen | de |
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