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[working paper]

dc.contributor.authorMühlbacher, Axelde
dc.date.accessioned2012-09-10T19:42:00Zde
dc.date.accessioned2014-03-31T09:52:14Z
dc.date.available2014-03-31T09:52:14Z
dc.date.issued2007de
dc.identifier.issn1862-4871de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/37943
dc.description.abstract"Managed Care Ansätze in Deutschland sind mit Hilfe von Netzwerkunternehmen nach dem Konzept der virtuellen Organisationen auch in Deutschland denkbar. Mit der Einführung des § 140a-d SGB V und weiterer Optionen des Gesetzgebers steht in Deutschland die Reorganisation der Gesundheitsversorgung mit Hilfe integrierter Versorgungsformen im Mittelpunkt der gesundheitspolitischen Diskussion. Die Integration der Versorgungs- und Versicherungsfunktion in einem Netzwerk von Unternehmen der Gesundheitsversorgung bildet die Voraussetzung, um ein weites Behandlungsspektrum im Sinne einer ganzheitlichen Versorgung gemessen an den Patientenbedürfnissen abdecken zu können. Das Leistungsangebot richtet sich nach den Kernkompetenzen der in Kooperation auf Basis vertraglicher Regelungen stehenden Leistungserbringer. Die virtuelle Organisation ist durch eine intensive Zusammenarbeit von rechtlich und wirtschaftlich selbständigen Unternehmen gekennzeichnet. Im Mittelpunkt dieser Entwicklung stehen die Informations- und Kommunikationstechnologien. Im Wettbewerb der Netzwerkunternehmen zählen Qualität und Wirtschaftlichkeit zu den Erfolgsfaktoren. Gesetzte Anforderungen erfordern die Anwendung betriebswirtschaftlicher Instrumentarien und das Management der Versorgungsprozesse." [Autorenreferat]de
dc.description.abstract"After the concepts of virtual organizations network enterprises are also conceivable in Germany as managed care forms in the United States. With the § 140a-d SGB V and further options of the legislator the reorganization of the health care is located in the center of the health-political discussions. The integration of health care and health insurance in one enterprise forms the condition, in order to be able to cover an intensive care around the patients needs. The performance depends on the main skills of suppliers who are contractual in co-operation. The virtual organization is characterized by an intensive coordination process between legal and economically autonomous enterprises. As well as the reorganization of health care delivery information and communication technologies get more important. Both quality and economy are dealing with the effort and success of competitive network enterprises. Requirements of new health care forms demand economical equipment and the management of the supplying processes." [author's abstract]en
dc.languagedede
dc.subject.ddcSozialwissenschaften, Soziologiede
dc.subject.ddcSocial sciences, sociology, anthropologyen
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.titleIntegrierte Versorgung: auf dem Weg zur virtuellen Organisationde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume2007-05de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBerlinde
dc.source.seriesZiGprint
dc.subject.classozGesundheitspolitikde
dc.subject.classozHealth Policyen
dc.subject.classozWirtschaftssektorende
dc.subject.classozEconomic Sectorsen
dc.subject.thesozmedizinische Versorgungde
dc.subject.thesozmedical careen
dc.subject.thesozGesundheitswesende
dc.subject.thesozhealth care delivery systemen
dc.subject.thesozGesundheitsversorgungde
dc.subject.thesozhealth careen
dc.subject.thesozöffentliche Ausgabende
dc.subject.thesozpublic expendituresen
dc.subject.thesozManaged Carede
dc.subject.thesozmanaged careen
dc.subject.thesozFinanzierungde
dc.subject.thesozfundingen
dc.subject.thesozUSAde
dc.subject.thesozUnited States of Americaen
dc.subject.thesozSchweizde
dc.subject.thesozSwitzerlanden
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.subject.thesozOrganisationende
dc.subject.thesozorganizationsen
dc.subject.thesozVirtualisierungde
dc.subject.thesozvirtualizationen
dc.subject.thesozWirtschaftlichkeitde
dc.subject.thesozeconomic efficiencyen
dc.subject.thesozInformationstechnologiede
dc.subject.thesozinformation technologyen
dc.subject.thesozKommunikationstechnologiede
dc.subject.thesozcommunication technologyen
dc.subject.thesozOrganisationsstrukturde
dc.subject.thesozorganizational structureen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-379433
dc.date.modified2012-09-11T16:27:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionUSB Kölnde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10034647
internal.identifier.thesoz10035401
internal.identifier.thesoz10045504
internal.identifier.thesoz10037197
internal.identifier.thesoz10066852
internal.identifier.thesoz10039414
internal.identifier.thesoz10041244
internal.identifier.thesoz10057541
internal.identifier.thesoz10037571
internal.identifier.thesoz10035225
internal.identifier.thesoz10065245
internal.identifier.thesoz10062371
internal.identifier.thesoz10047425
internal.identifier.thesoz10039942
internal.identifier.thesoz10048906
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo35de
internal.identifier.classoz11006
internal.identifier.classoz1090304
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorZentrum für innovative Gesundheitstechnologie an der Technischen Universität Berlin
internal.identifier.corporateeditor575
internal.identifier.ddc300
internal.identifier.ddc330
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series830
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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