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%T Organisationale Achtsamkeit in betrieblichen Veränderungsprozessen: zentrale Voraussetzung für innovationsfähige Vertrauenskulturen %A Becke, Guido %A Behrens, Miriam %A Bleses, Peter %A Evers, Janina %A Hafkesbrink, Joachim %P 229 %V 175 %D 2011 %@ 1613-4907 %= 2012-05-04T11:47:00Z %~ USB Köln %> https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-377635 %X Inhaltsverzeichnis: Guido Becke: Organisationale Achtsamkeit in Innovations- und Veränderungsprozessen - zur Einführung; Guido Becke: Organisationale Achtsamkeit als Gestaltungskonzept für adaptive Vertrauenskulturen; Peter Bleses: Ambivalenzen von Vertrauensbeziehungen in betrieblichen Veränderungsprozessen. Methodik der betrieblichen Analyse und Gestaltung; Miriam Behrens: Das kommunikative Gestaltungskonzept 'Organisationale Achtsamkeit' Handlungsmöglichkeiten für PraktikerInnen; Janina Evers, Joachim Hafkesbrink: Gestaltung von Vertrauen in Innovations- und Veränderungsprozessen - die Relevanz formeller und informeller Institutionen; Joachim Hafkesbrink, Janina Evers: Evaluierung der Vertrauenskultur in Innovations- und Veränderungsprozessen - ein Messkonzept zur Erfassung und Beurteilung der ökonomischen und sozialen Wirkungen der Vertrauensgestaltung. %C DEU %C Bremen %G de %9 Sammelwerk %W GESIS - http://www.gesis.org %~ SSOAR - http://www.ssoar.info