Organisationale Achtsamkeit in betrieblichen Veränderungsprozessen: zentrale Voraussetzung für innovationsfähige Vertrauenskulturen

Abstract

Inhaltsverzeichnis: Guido Becke: Organisationale Achtsamkeit in Innovations- und Veränderungsprozessen - zur Einführung; Guido Becke: Organisationale Achtsamkeit als Gestaltungskonzept für adaptive Vertrauenskulturen; Peter Bleses: Ambivalenzen von Vertrauensbeziehungen in betrieblichen Veränderungsprozessen. Methodik der betrieblichen Analyse und Gestaltung; Miriam Behrens: Das kommunikative Gestaltungskonzept 'Organisationale Achtsamkeit' Handlungsmöglichkeiten für PraktikerInnen; Janina Evers, Joachim Hafkesbrink: Gestaltung von Vertrauen in Innovations- und Veränderungsprozessen - die Relevanz formeller und informeller Institutionen; Joachim Hafkesbrink, Janina Evers: Evaluierung der Vertrauenskultur in Innovations- und Veränderungsprozessen - ein Messkonzept zur Erfassung und Beurteilung der ökonomischen und sozialen Wirkungen der Vertrauensgestaltung.