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[collection]

dc.contributor.authorBecke, Guidode
dc.contributor.authorBehrens, Miriamde
dc.contributor.authorBleses, Peterde
dc.contributor.authorEvers, Janinade
dc.contributor.authorHafkesbrink, Joachimde
dc.date.accessioned2011-10-06T13:50:00Zde
dc.date.accessioned2014-03-20T15:09:17Z
dc.date.available2014-03-20T15:09:17Z
dc.date.issued2011de
dc.identifier.issn1613-4907de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/37763
dc.description.abstractInhaltsverzeichnis: Guido Becke: Organisationale Achtsamkeit in Innovations- und Veränderungsprozessen - zur Einführung; Guido Becke: Organisationale Achtsamkeit als Gestaltungskonzept für adaptive Vertrauenskulturen; Peter Bleses: Ambivalenzen von Vertrauensbeziehungen in betrieblichen Veränderungsprozessen. Methodik der betrieblichen Analyse und Gestaltung; Miriam Behrens: Das kommunikative Gestaltungskonzept 'Organisationale Achtsamkeit' Handlungsmöglichkeiten für PraktikerInnen; Janina Evers, Joachim Hafkesbrink: Gestaltung von Vertrauen in Innovations- und Veränderungsprozessen - die Relevanz formeller und informeller Institutionen; Joachim Hafkesbrink, Janina Evers: Evaluierung der Vertrauenskultur in Innovations- und Veränderungsprozessen - ein Messkonzept zur Erfassung und Beurteilung der ökonomischen und sozialen Wirkungen der Vertrauensgestaltung.de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.titleOrganisationale Achtsamkeit in betrieblichen Veränderungsprozessen: zentrale Voraussetzung für innovationsfähige Vertrauenskulturende
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume175de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBremende
dc.source.seriesartec-paper
dc.subject.classozPersonalwesende
dc.subject.classozHuman Resources Managementen
dc.subject.classozManagementde
dc.subject.classozManagement Scienceen
dc.subject.thesozsociotechnical systemen
dc.subject.thesozsoziotechnisches Systemde
dc.subject.thesozInnovationde
dc.subject.thesozinnovationen
dc.subject.thesozinnovation capacityen
dc.subject.thesozinteractionen
dc.subject.thesozorganizational developmenten
dc.subject.thesozorganizational cultureen
dc.subject.thesozKooperationde
dc.subject.thesozUnternehmenskulturde
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozOrganisationsentwicklungde
dc.subject.thesozVertrauende
dc.subject.thesozOrganisationskulturde
dc.subject.thesozInteraktionde
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.subject.thesozInnovationsfähigkeitde
dc.subject.thesozFlexibilitätde
dc.subject.thesozcooperationen
dc.subject.thesozconfidenceen
dc.subject.thesozflexibilityen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-377635
dc.date.modified2012-05-04T11:47:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionUSB Kölnde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10042250
internal.identifier.thesoz10042918
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internal.identifier.thesoz10047538
internal.identifier.thesoz10061508
internal.identifier.thesoz10036692
internal.identifier.thesoz10060811
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentSammelwerkde
dc.type.documentcollectionen
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo229de
internal.identifier.classoz1090402
internal.identifier.classoz1090401
internal.identifier.document24
dc.contributor.corporateeditorUniversität Bremen, Forschungszentrum Nachhaltigkeit (artec)
internal.identifier.corporateeditor324
internal.identifier.ddc330
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series648
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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