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Bericht über die "1. Sanktionsstudie"

Report on the "1st sanctions study"
[working paper]

dc.contributor.authorBertram, Barbarade
dc.contributor.authorRohmer, A.de
dc.date.accessioned2014-01-20T15:38:19Z
dc.date.available2014-01-20T15:38:19Z
dc.date.issued1969de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/36991
dc.description.abstractDie vorliegende empirische Studie (Beobachtung, Interviews und schriftliche Befragung) zur Sanktionsproblematik am Arbeitsplatz kommt zu folgenden Ergebnissen: (1) Im Betrieb werden weitaus mehr positive Sanktionen gewünscht, als die Leiter bewußt anwenden. (2) Die Kollegen streben besonders nach mündlichem Lob für ihre Leistungen. (3) Ausgebliebene, erwartete Anerkennung wird meist als Kritik oder Abwertung empfunden. (4) Bestimmte Verhaltensweisen werden sehr stark als negative Sanktionen empfunden (kühles und abweisendes Verhalten, das Ausbleiben von Leistungsbewertungen, der Gesprächston, das Nichtbeachten der eigenen Meinung durch den Vorgesetzten). (pmb)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcPsychologyen
dc.subject.ddcPsychologiede
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleBericht über die "1. Sanktionsstudie"de
dc.title.alternativeReport on the "1st sanctions study"de
dc.description.reviewunbekanntde
dc.description.reviewunknownen
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityLeipzigde
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozSocial Psychologyen
dc.subject.classozSozialpsychologiede
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.thesozKollektivbewusstseinde
dc.subject.thesozsoziale Normde
dc.subject.thesozabweichendes Verhaltende
dc.subject.thesozSanktionde
dc.subject.thesozsocial recognitionen
dc.subject.thesozArbeitnehmerde
dc.subject.thesozsanctionen
dc.subject.thesozGerman Democratic Republic (GDR)en
dc.subject.thesozsoziale Anerkennungde
dc.subject.thesozjoben
dc.subject.thesozBetriebde
dc.subject.thesozemployeeen
dc.subject.thesozsocial normen
dc.subject.thesozDDRde
dc.subject.thesozFührungsstilde
dc.subject.thesozdeviant behavioren
dc.subject.thesozcollective consciousnessen
dc.subject.thesozfirmen
dc.subject.thesozArbeitsplatzde
dc.subject.thesozmanagement styleen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-369911
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.greylittruede
ssoar.gesis.collectionaDISde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10040590
internal.identifier.thesoz10034363
internal.identifier.thesoz10036501
internal.identifier.thesoz10034529
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internal.identifier.thesoz10034756
internal.identifier.thesoz10039215
internal.identifier.thesoz10044487
internal.identifier.thesoz10045314
internal.identifier.thesoz10057107
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.source.pageinfo66de
internal.identifier.classoz10706
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorZentralinstitut für Jugendforschung (ZIJ)
internal.identifier.corporateeditor568
internal.identifier.ddc150
internal.identifier.ddc301
dc.subject.methodsempirischde
dc.subject.methodsempiricalen
dc.description.pubstatusUnknownen
dc.description.pubstatusunbekanntde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.methods4
internal.identifier.pubstatus4
internal.identifier.review4
dc.description.miscgesis-solis-00167175de
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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ssoar-1969-bertram_et_al-Beric ...
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