Zitationshinweis
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https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-369911
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Bericht über die "1. Sanktionsstudie"
Report on the "1st sanctions study"
[Arbeitspapier]
Körperschaftlicher Herausgeber
Zentralinstitut für Jugendforschung (ZIJ)
Abstract Die vorliegende empirische Studie (Beobachtung, Interviews und schriftliche Befragung) zur Sanktionsproblematik am Arbeitsplatz kommt zu folgenden Ergebnissen: (1) Im Betrieb werden weitaus mehr positive Sanktionen gewünscht, als die Leiter bewußt anwenden. (2) Die Kollegen streben besonders nach mü... mehr
Die vorliegende empirische Studie (Beobachtung, Interviews und schriftliche Befragung) zur Sanktionsproblematik am Arbeitsplatz kommt zu folgenden Ergebnissen: (1) Im Betrieb werden weitaus mehr positive Sanktionen gewünscht, als die Leiter bewußt anwenden. (2) Die Kollegen streben besonders nach mündlichem Lob für ihre Leistungen. (3) Ausgebliebene, erwartete Anerkennung wird meist als Kritik oder Abwertung empfunden. (4) Bestimmte Verhaltensweisen werden sehr stark als negative Sanktionen empfunden (kühles und abweisendes Verhalten, das Ausbleiben von Leistungsbewertungen, der Gesprächston, das Nichtbeachten der eigenen Meinung durch den Vorgesetzten). (pmb)... weniger
Thesaurusschlagwörter
Kollektivbewusstsein; soziale Norm; abweichendes Verhalten; Sanktion; Arbeitnehmer; soziale Anerkennung; Betrieb; DDR; Führungsstil; Arbeitsplatz
Klassifikation
Sozialpsychologie
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Methode
empirisch
Sprache Dokument
Deutsch
Publikationsjahr
1969
Erscheinungsort
Leipzig
Seitenangabe
66 S.
Lizenz
Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung