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Social sciences and quality: part 2: quality management: salutary threat to the existence of application-oriented sociology?
[journal article]

dc.contributor.authorBeywl, Wolfgangde
dc.date.accessioned2008-12-09T15:56:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:21:26Z
dc.date.available2012-08-29T22:21:26Z
dc.date.issued1995de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3590
dc.description.abstractDas Qualitätsmanagement gewinnt aufgrund globaler ökonomischer Veränderungen in Unternehmen, Verbänden und im öffentlichen Sektor an Bedeutung. Der vorliegende zweite Teil der Arbeit beschreibt, wie das Wissen anderer anwendungsorientierter Disziplinen (vorrangig der Soziologie) in da Konzept integriert werden kann. Das Qualitätsmanagement hat den gesamtgesellschaftlichen Wandel, den Betrieb als soziales System und auch die veränderte Rolle des Individuums in Organisation und Gesellschaft zu berücksichtigen. Es übernimmt damit auch Funktionen der Sozialwissenschaften. Weiterhin stellt sich die Frage für dieses Mangement-Konzept, wie Arbeitsprozesse gemäß diesem Konzept organisiert werden können. Dies hat auch Konsequenzen für die Forschung und Lehre der Soziologie. Insgesamt verfügen die Sozialwissenschaften über das theoretische und methodische Potential, um das marktgesteuerte Qualitätsmanagement zu ergänzen und Schwächen auszugleichen. (pmb)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleSozialwissenschaften und Qualität: T. 2: Qualitätsmanagement: heilsame Existenzbedrohung für die anwendungsorientierte Soziologie?de
dc.title.alternativeSocial sciences and quality: part 2: quality management: salutary threat to the existence of application-oriented sociology?en
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.journalSozialwissenschaften und Berufspraxisde
dc.source.volume18de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue1de
dc.subject.classozOrganisationssoziologie, Militärsoziologiede
dc.subject.classozOrganizational Sociologyen
dc.subject.thesoztheory-practiceen
dc.subject.thesozVerbandde
dc.subject.thesozQualitätssicherungde
dc.subject.thesozsociologyen
dc.subject.thesozapplied scienceen
dc.subject.thesozinterest groupen
dc.subject.thesozManagementde
dc.subject.thesozorganizationsen
dc.subject.thesozsocial scienceen
dc.subject.thesozOrganisationende
dc.subject.thesozadministrationen
dc.subject.thesozSozialwissenschaftde
dc.subject.thesozangewandte Wissenschaftde
dc.subject.thesozVerwaltungde
dc.subject.thesozorganizational developmenten
dc.subject.thesozTheorie-Praxisde
dc.subject.thesozmanagementen
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozOrganisationsentwicklungde
dc.subject.thesozSoziologiede
dc.subject.thesozquality assuranceen
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-35906de
dc.date.modified2008-12-09T15:56:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionGESISde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10035640
internal.identifier.thesoz10035225
internal.identifier.thesoz10042250
internal.identifier.thesoz10043987
internal.identifier.thesoz10036052
internal.identifier.thesoz10055815
internal.identifier.thesoz10040412
internal.identifier.thesoz10058540
internal.identifier.thesoz10039009
internal.identifier.thesoz10034868
internal.identifier.thesoz10034574
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentjournal articleen
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.rights.copyrighttde
dc.source.pageinfo27-42
internal.identifier.classoz10207
internal.identifier.journal298de
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc301
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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