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%T Can deunionization lead to international outsourcing?
%A Lommerud, Kjell Erik
%A Meland, Frode
%A Straume, Odd Rune
%P 28
%V 2006-23
%D 2006
%= 2010-12-13T17:10:00Z
%~ USB Köln
%> https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-192845
%U http://bibliothek.wzb.eu/pdf/2006/ii06-23.pdf
%X "Im Papier werden die Anreize untersucht, aufgrund derer Unternehmen mit gewerkschaftlich
organisierten Beschäftigten die Produktion von Zwischengütern
in Niedriglohnländer auslagern. Dieses Outsourcing führt zu höheren Löhnen
für die im Inland verbleibende Produktion. Es wird gezeigt, dass starke
Gewerkschaften, die für höhere Löhne am inländischen Standort sorgen, die
Anreize für die Auslagerung verringern. Dieses theoretische Ergebnis bringt –
überraschenderweise – die empirischen Beobachtungen in Übereinstimmung,
dass einerseits im Trend die gewerkschaftliche Organisation schwächer wird
und andererseits gleichzeitig internationales Outsourcing in vielen Ländern
zunimmt. Globalisierung – definiert als Integration von Märkten oder verstärkter
Wettbewerb im Produktmarkt – wird die Anreize für internationales Outsourcing
weiter verstärken, wie hier gezeigt werden kann." (Autorenreferat)
%X "We analyze unionized firms' incentives to outsource intermediate goods
production to foreign (low-cost) subcontractors. Such outsourcing leads to
increased wages for the remaining in-house production. We find that stronger
unions, which imply higher domestic wages, reduce incentives for international
outsourcing. Though somewhat surprising, this result provides a theoretical
reconciliation of the empirically observed trends of deunionization and increased
international outsourcing in many countries. We further show that globalization
– interpreted as either market integration or increased product market
competition – will increase incentives for international outsourcing." (author's abstract)
%C DEU
%C Berlin
%G en
%9 Arbeitspapier
%W GESIS - http://www.gesis.org
%~ SSOAR - http://www.ssoar.info