Show simple item record

[collection article]

dc.contributor.authorReuter, Martinde
dc.contributor.editorSchemmann, Michaelde
dc.date.accessioned2025-05-07T08:11:53Z
dc.date.available2025-05-07T08:11:53Z
dc.date.issued2022de
dc.identifier.isbn978-3-7639-7268-5de
dc.identifier.issn0074-9818de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/102160
dc.description.abstractThe manifold discourses on the quality of continuing education organisations are closely related to processes of social change. However, it is unclear to what extent the effectiveness or integration of quality management systems in continuing education organisations in Germany is influenced by organisational contexts. This study used the neo-institutional concepts of organisational fields and loose coupling as a theoretical basis to address this research gap. Based on the 2017 wbmonitor survey, this study examined and differentiated effectiveness attributions by their organisational springs with a variance analysis. The results showed tighter couplings for the 'organisation' impact factor, medium couplings for the 'pedagogy' impact factor and rather weak or loose couplings for the 'personnel' and 'economy' impact factors. The fields for the 'organisation' factor significantly differed from each other. There were no significant differences for the 'pedagogy', 'personnel' and 'economy' factors.de
dc.description.abstractDie vielfältigen Diskurse rund um Qualität in Weiterbildungsorganisationen stehen in engem Zusammenhang mit gesellschaftlichen Wandlungsprozessen. Weitgehend ungeklärt ist bisher jedoch, inwiefern die Wirksamkeit respektive Integration von Qualitätsmanagementsystemen in Weiterbildungsorganisationen in Deutschland durch den organisationalen Kontext beeinflusst ist. Theoretisch wird hierzu an das neo-institutionalistische Konzept des organisationalen Feldes und der losen Kopplung angeschlossen. Auf Basis der wbmonitor Umfrage 2017 werden Wirksamkeitszuschreibungen differenziert nach organisationalen Feldern mithilfe einer Varianzanalyse betrachtet. Im Ergebnis zeigen sich engere Kopplungen bei dem Wirkfaktor "Organisation", mittlere bei dem Wirkfaktor "Pädagogik" und eher schwache bzw. lose bei den Wirkfaktoren "Personal" und "Ökonomie". Dabei unterscheiden sich die Felder bei dem Faktor "Organisation" signifikant voneinander. Bzgl. den Faktoren "Pädagogik", "Personal" und "Ökonomie" zeigen sich keine signifikanten Unterschiede.de
dc.languageende
dc.publisherwbv Media GmbH & Co. KGde
dc.relation.ispartof102148
dc.subject.ddcBildung und Erziehungde
dc.subject.ddcEducationen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.otherEffekte von Qualitätsmanagement; Quality management; Varianzanalyse; effects of quality management; new institutionalism; organisational fields; organisationale Felder; variance analysisde
dc.titleQuality Management in Adult Education Organisations: Modes of Integration in Different Organisational Fieldsde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.identifier.urlhttp://www.wbv.de/artikel/I72685W006de
dc.source.collectionAdult Education Research and Neo-Institutional Theoryde
dc.source.volume45de
dc.publisher.countryDEUde
dc.publisher.cityBielefeldde
dc.source.seriesInternationales Jahrbuch der Erwachsenenbildung
dc.subject.classozBildungswesen quartärer Bereich, Berufsbildungde
dc.subject.classozVocational Training, Adult Educationen
dc.subject.classozOrganisationssoziologie, Militärsoziologiede
dc.subject.classozOrganizational Sociologyen
dc.subject.thesozErwachsenenbildungde
dc.subject.thesozadult educationen
dc.subject.thesozOrganisationende
dc.subject.thesozorganizationsen
dc.subject.thesozQualitätssicherungde
dc.subject.thesozquality assuranceen
dc.subject.thesozEffektivitätde
dc.subject.thesozeffectivenessen
dc.subject.thesozNeoinstitutionalismusde
dc.subject.thesozneoinstitutionalismen
dc.subject.thesozWeiterbildungde
dc.subject.thesozfurther educationen
dc.subject.thesozBildungseinrichtungde
dc.subject.thesozeducational institutionen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-102160-3
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution 4.0en
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10039339
internal.identifier.thesoz10035225
internal.identifier.thesoz10055815
internal.identifier.thesoz10041419
internal.identifier.thesoz10076430
internal.identifier.thesoz10038335
internal.identifier.thesoz10034899
internal.identifier.thesoz10037571
dc.type.stockincollectionde
dc.type.documentSammelwerksbeitragde
dc.type.documentcollection articleen
dc.source.pageinfo87-103de
internal.identifier.classoz10611
internal.identifier.classoz10207
internal.identifier.document25
internal.identifier.ddc370
internal.identifier.ddc301
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3278/I72685W006de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence16
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series2338
internal.dda.referencehttp://dspace.wbv.de:8888/oai/request@@oai:dspace.wbv.de:103278/6270


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record