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Political Economy
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Organisatorische Public Private Partnerships: Bestandsaufnahme, Entwicklungsmuster und Forschungsperspektiven [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.361-370
"Die Griechen von NRW": Kommunale Rettungsschirme der Bundesländer [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2
Neue Steuerungsinstrumente in den Landesverwaltungen: kritische Beobachtungen der Landesrechnungshöfe [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.485-506
Erfolgsfaktoren von vertraglichen PPP-Projekten auf kommunaler Ebene [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.371-392
Rechtliche Grenzen gebührenpolitischer Steuerung: das Beispiel der Abfallgebühren [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1. p.153-167
Der Gebührenstaat: theoretische Überlegungen und empirische Befunde [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1. p.131-152
Der Gebührenstaat: Latente und manifeste Gebührenpolitik im Spannungsfeld rechtlicher und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1. p.127-129
Die Krise der Staatsfinanzen: Demokratieversagen? Kapitalismusversagen! [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1
Absent alternatives and insider interests in postcrisis financial reform [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 2. p.321-338
Diskurskoalitionen in der Finanzmarktrettung: das Finanzmarktstabilisierungsgesetz [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 3 (2010) 2. p.339-359