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Organizational Sociology
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Qualitätsmanagement als Ausdruck sozialen Handelns in Gesundheits- und Sozialorganisationen [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 23 (2000) 4. p.339-355
Wie lernen Organisationen, wie Organisationen lernen? [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 22 (1999) 4. p.321-339
Greening the field? How NGOs are shaping corporate social responsibility in China [journal article]
Source: Journal of Current Chinese Affairs, 43 (2014) 4. p.75-110
A. Schütz oder A. Gramsci? Kommentar zur Kontroverse Klemm/ Kraetsch/ Weyand vs. Hürtgen [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 18 (2011) 4. p.346-351
Ausmaß und Bestimmungsgründe der Mitgliedschaft in Arbeitgeberverbänden: eine empirische Untersuchung mit Firmendaten [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 4. p.293-306
Reducing the Price That Government Pays in Procurement: the Case of the Philippines [journal article]
Source: Südostasien aktuell : journal of current Southeast Asian affairs, 26 (2007) 4. p.5-30
The influence of emotions on trust in ethical decision making [journal article]
Source: Problems and Perspectives in Management, 12 (2014) 4. p.573-580
Leistungsgerechtigkeit und Verteilungsgerechtigkeit: konkurrierende Gerechtigkeitsempfindungen in Betriebsratsgremien [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 10 (2003) 4. p.491-511
Soziologen + Systemtheorie + Beratung = ? Oder: Graffiti auf der Führungsetage eines Unternehmens: 'Ein Berater ist ein Mann, der...' [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 20 (1997) 4. p.341-349
Marktkonstitution und Regulierung der unabhängigen Film- und Fernsehproduktion: Staat, Verbände und Gewerkschaften im deutsch-britischen Vergleich [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 13 (2006) 4. p.314-339