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Betriebsräte und 'Andere Vertretungsorgane': Verbreitung und Kontext betrieblicher Beschäftigtenvertretungen in der deutschen Privatwirtschaft [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 13 (2006) 4. p.340-369
Personalabbau und Interessenvertretung durch den Betriebsrat: zur Krisenbewältigung in der Automobilindustrie [journal article]
Source: Leviathan - Berliner Zeitschrift für Sozialwissenschaft, 4 (1976) 4. p.465-484
Editorial: Sozialpartnerschaft in der Krise - Bewährung oder Krise der Sozialpartnerschaft? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 4. p.357-366
Sozialpartnerschaft in und nach der Krise: Entwicklungen und Perspektiven [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 4. p.387-411
Interessenhandeln jenseits der Norm: Ein deutschfranzösischer Vergleich betrieblicher Interessenvertretung in peripheren und prekären Wirtschaftssegmenten [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 17 (2010) 4. p.317-344
Arbeitsbeziehungen in der IT-Industrie [journal article]
Source: FIfF-Kommunikation, 17 (2000) 4. p.16-20
Unterscheiden sich Mitglieder von Betriebs- und Personalräten vom Rest der Belegschaften? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 4. p.303-26
Varieties of Capitalism im Krankenhaussektor? Gewerkschaftsstrategien in Deutschland und Großbritannien [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 24 (2017) 4. p.393-410
Organizing Young Workers Under Precarious Conditions: What Hinders or Facilitates Union Success [journal article]
Source: Work and Occupations, 45 (2018) 4. p.420-450
Interessenpolitische (Neu-)Orientierung an Care-Arbeit [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 26 (2019) 4. p.407-424