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Wessen loyale Diener? Wie die Große Koalition die deutsche Ministerialbürokratie veränderte [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 2. p.327-345
Örtliche Familienpolitik - warum und wie? [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.185-206
Verwaltungsentwicklung und Ausbildungsreformen - Aktuelle Tendenzen in einer unendlichen Geschichte [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.109-131
Stand und Weiterentwicklung des deutschen Öffentlichen Dienstes [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.93-107
Public Service Bargains, New Public Management und Variationen in Verwaltungsreformen [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.37-52
Der öffentliche Dienst im Wandel der Zeit: Tradierte Probleme, aktuelle Herausforderungen und künftige Reformperspektiven [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.17-36
Vertrauen in die öffentliche Verwaltung - Zwischen Systemstabilität und Modernisierungsdruck [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 1. p.219-242
Performance Management in der öffentlichen Verwaltung [literature report]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 2. p.475-490
Freiwillige Regulierung zwischen Staat und Markt: Der Deutsche Corporate Governance-Kodex (DCGK) [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 2. p.293-313
Wessen loyale Diener? Wie die Große Koalition die deutsche Ministerialbürokratie veränderte [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2 (2009) 2. p.327-345