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Experimente im Vergleich: Spitzenkandidaten und politische Urteilsbildung in präsidentiellen und parlamentarischen Systemen [journal article]
Source: Methoden, Daten, Analysen (mda), 6 (2012) 2. p.213-244, A1-A19
Online-Umfragen: eine geeignete Erhebungsmethode für die Wahlforschung? Ein Vergleich unterschiedlicher Befragungsmodi am Beispiel der Bundestagswahl 2009 [journal article]
Source: Methoden, Daten, Analysen (mda), 6 (2012) 2. p.185-211
Ergebnisse der repräsentativen Wahlstatistik der Bundestagswahl 2009 in Baden-Württemberg [journal article]
Source: Statistisches Monatsheft Baden-Württemberg, (2010) 2. p.50-54
Psychologische Widersprüche und Wählerverhalten: eine Anwendung des mikrosoziologischen Ansatzes und des Retrospective-Voting-Modells [journal article]
Source: Soziologiemagazin : publizieren statt archivieren ; Sonderheft, (2012) 2. p.98-111
The anatomy of a Volkspartei: the sociography of the membership of the NSDAP in Stadt- und Landkreis Wetzlar, 1925-1935 [journal article]
Source: Historical Social Research, 24 (1999) 2. p.58-98
The Crisis of German Social Democracy Revisited [journal article]
Source: The Political Quarterly, 88 (2017) 2. p.230-239
Der "mündige" Wähler? Ein Ansatz zur Erklärung des Wählerverhaltens, dargestellt am Beispiel der Bundestagswahl 1983 [journal article]
Source: Politische Bildung : Beiträge zur wissenschaftlichen Grundlegung und zur Unterrichtspraxis, 19 (1986) 2. p.45-58
Retrospective voting and party support at elections: credit and blame for government and opposition [journal article]
Source: Journal of Elections, Public Opinion and Parties, 27 (2017) 2. p.156-171
How Internal Political Efficacy Translates Political Knowledge Into Political Participation: Evidence From Germany [journal article]
Source: Europe's Journal of Psychology, 12 (2016) 2. p.221-241
Wie reagieren Wähler auf Sparpolitik? Eine theoretische und empirische Annäherung an die elektoralen Kosten von Sparpolitik [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 5 (2012) 2. p.291-312