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Mono- oder multikulturelle Organisationen? Managing Diversity auf dem Prüfstand [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 3 (1996) 4. p.334-350
Organisationen im Wandel: zum Potenzial rekonstruktiver Längsschnittstudien am Beispiel der Umsetzung einer Strukturreform an einer Einzelschule [journal article]
Source: Zeitschrift für Qualitative Forschung, 14 (2013) 1. p.67-85
"Ober sticht Unter?": zur Evaluation organisationskultureller Praktiken am Beispiel Polizei [journal article]
Source: Zeitschrift für Qualitative Forschung, 10 (2009) 1. p.45-64
Ethische Beratung im Unternehmen: Konzepte im Vergleich [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 3 (2002) 3. p.337-355
Effektive Unternehmensethik muss die Sprache der Praxis lernen: ein Erfahrungsbericht aus der Unternehmensberatung [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 2 (2001) 2. p.203-211
Die Verteilungsoption in Kollektivverträgen der österreichischen Industrie: ein erfolgreiches Instrument organisierter Dezentralisierung? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 8 (2001) 2. p.180-200
Vom Wert des Überflüssigen: zum Verhältnis von künstlerischer Freiheit und wirtschaftlichem Gewinn [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 7 (2006) 3. p.357-368
Autopoiese und Konstruktivismus als Fundament einer neuen Sichtweise der Unternehmenskultur [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 2 (2001) 2. p.181-202
Zum Verhältnis von Unternehmensethik und Unternehmenskultur [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 1 (2000) 3. p.290-315
Betriebsräte und 'Andere Vertretungsorgane': Verbreitung und Kontext betrieblicher Beschäftigtenvertretungen in der deutschen Privatwirtschaft [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 13 (2006) 4. p.340-369