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Der Flächentarifvertrag in der OECD: Entwicklung, Bestandsbedingungen und Effekte [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 4 (1997) 2. p.101-123
Ein Bund fürs Überleben? Betriebliche Vereinbarungen zur Beschäftigungs- und Standortsicherung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 15 (2008) 3. p.209-232
Flexibilisierung des Arbeitsrechts und Tarifvertragsrecht: Österreich und Italien im Vergleich [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 10 (2003) 1. p.41-63
Labour market reform in the Dutch construction industry: lessons for Germany? [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 6 (1999) 3. p.360-383
Betriebliche Mitbestimmung im Wandel: ein britisch-deutscher Vergleich [phd thesis]
Source: Hampp, 2007
(Organisationsökonomie humaner Dienstleistungen, 17)
Konfliktpartnerschaft: Akteure und Institutionen der industriellen Beziehungen [collection]
Source: Hampp, 1993
(Schriftenreihe Industrielle Beziehungen, 11)
Regulierungsform und Verbetrieblichungsneigung von Managern und Betriebsräten: Ergebnisse einer empirischen Erhebung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 14 (2007) 4. p.289-315
Public Sector Labour Relations in the United States: Austerity, Politics and Policy [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 24 (2017) 4. p.450-471
Vom Flächen- zum Haustarifvertrag - Dynamiken der Tarifgeographie: eine Fallstudie für die Metall- und Elektroindustrie der Region Köln [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.501-524
Branchenspezifische Interessen an der Allgemeinverbindlicherklärung in Deutschland [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 27 (2020) 4. p.415-436