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Ins Netz gegangen: Industrielle Beziehungen im Netzwerk-Konzern am Beispiel der Hoechst AG [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 6 (1999) 1. p.9-34
Mitbestimmte Netzwerkbildung: der Fall eineraußergewöhnlichen Dienstleistungsunternehmung [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 6 (1999) 1. p.73-109
Konfliktpartnerschaft: Akteure und Institutionen der industriellen Beziehungen [collection]
Source: Hampp, 1993
(Schriftenreihe Industrielle Beziehungen, 11)
Vertikale versus horizontale Desintegration: zu unterschiedlichen Erosionsdynamiken des Großunternehmens im Prozess industrieller Restrukturierung [collection article]
Source: Campus Verl., 1996
Schlüsselkonzerne im Transportsektor [journal article]
Source: Logistik und Arbeit, (1993) 3. p.56-63
Gibt es einen Widerspruch zwischen Sozial- und Systemintegration? Theoretische Überlegungen und eine empirische Illustration [collection article]
Source: Westdt. Verl., 1997
Restrukturierung und Globalisierung der deutschen Automobilhersteller: Sogeffekte für die Zulieferer [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 6 (1999) 2. p.125-150