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Qualitätsmanagement als Ausdruck sozialen Handelns in Gesundheits- und Sozialorganisationen [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 23 (2000) 4. p.339-355
Managing Diversity und Gender Mainstreaming: ein Konzeptvergleich [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 27 (2004) 4. p.367-376
Gender Mainstreaming - ein neuer Ansatz zur Veränderung von Männlichkeitsdiskursen in Organisationen? [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 27 (2004) 4. p.409-418
Ergebnisorientiertes Qualitätsmanagement (QMM) in Gesundheits- und Sozialorganisationen: Möglichkeiten und Grenzen [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 19 (1996) 1. p.37-49
Soziologie und Beratung [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 28 (2005) 1. p.96-106
Organisationales Lernen und sozialwissenschaftliche Beratung: die Bedeutung der Schlüsselkonzepte von Chris Argyris und Donald A. Schön [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 1. p.15-28
Wie lernen Organisationen, wie Organisationen lernen? [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 22 (1999) 4. p.321-339
Praktische Polykontextualität: soziologische Theoriebausteine in der systemischen Prozessberatung [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 26 (2003) 1. p.67-77
Rezension zu: Heintel, Peter (Hg.), 2006: betrifft: TEAM. Dynamische Prozesse in Gruppen. Wiesbaden: VS Verlag [review]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30 (2007) 1. p.164-169
Personal- und Organisationsentwicklung? Jenseits der Sowohl-als-auch-Position [journal article]
Source: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 29 (2006) 1. p.94-98