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Wie viel Heterogenität gibt es im "Modell Deutschland"? Zur Verbindung von betrieblichen Beschäftigungssystemen und Profilen der Innovationsfähigkeit [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 19 (2012) 2. p.211-235
Der Trierer Leitfaden zur Qualifizierungsberatung in und mit KMU: eine Methoden- und Instrumentensammlung für die betriebliche Praxis [journal article]
Source: inform-extra : das Netzwerk-Magazin für lernende Regionen / BMBF PT-DLR, (2008) 1/2008. p.9-16
Neue betriebswirtschaftliche Steuerungsformen im Krankenhaus: wie durch die Digitalisierung der Medizin ökonomische Sachtwänge in der Pflegepraxis entstehen [journal article]
Source: Pflege und Gesellschaft, 14 (2009) 1. p.38-53
Entwicklung der Fachkräftesituation und Fachkräftebedarf in ausgewählten Branchen und regionalen Clustern in der Wirtschaftsregion Chemnitz-Zwickau [journal article]
Source: ifo Dresden berichtet, (2005) 6. p.15-24
Dual-Career-Strategien als Teil gender- und diversitygerechter Personalentwicklung an Hochschulen [journal article]
Source: GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 2 (2010) 3. p.123-133
Das Potenzial von Mentoring in der universitären Frauenförderung [journal article]
Source: GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 1 (2009) 2. p.123-132
Managing Gender and Diversity Mainstreaming an Hochschulen im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis [journal article]
Source: GENDER - Zeitschrift für Geschlecht, Kultur und Gesellschaft, 2 (2010) 2. p.87-95
Generationswechsel im Management: Stellenwert für Erklärungen organisationalen und institutionellen Wandels [journal article]
Source: Mitteilungen / SFB 580, (2003) 10. p.61-67
Inklusion als Herausforderung für die Organisation: auf dem Weg zur inklusiven Erwachsenenbildung, Teil I [journal article]
Source: DIE Zeitschrift für Erwachsenenbildung, (2012) 2. p.30-33
Über den Nutzen des Career Tracking für Forschungsinstitutionen: Die Verbleibstudie des Wissenschaftszentrums Berlin für Sozialforschung [journal article]
Source: Forschung: Politik - Strategie - Management, 11 (2018) 4. p.102-108