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Arbeitsmarktregulierung – ein Instrument der Konfliktvermeidung [journal article]
Source: SWS-Rundschau, 48 (2008) 3. p.362-370
Kollektive Interessenregulierung in der 'betriebsratsfreien Zone': typische Formen 'Anderer Vertretungsorgane' [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 16 (2009) 2. p.136-153
Was macht den Unterschied? Determinanten der Nachfrage nach Leiharbeit in Deutschland und den Niederlanden [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 12 (2005) 4. p.393-423
Institutional stimulation of deliberative decision-making: division of labour, deliberative legitimacy and technical regulation in the European single market [journal article]
Source: JCMS Journal of Common Market Studies, 46 (2008) 5. p.1001-1023
Arbeitsregulation in Projektnetzwerken: eine strukturationstheoretische Analyse [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 4. p.295-319
A European social model of state-market relations: the ethics of competition from a "neo-liberal" perspective [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 9 (2008) 1. p.69-87
Staat und Integration - zur Steuerbarkeit von Integrationsprozessen [journal article]
Source: Sozialwissenschaftlicher Fachinformationsdienst soFid, (2008) Migration und ethnische Minderheiten 2008/1. p.11-39
Anwendung bzw. Verletzung ethischer Grundsätze in der Bank- und Finanzindustrie [journal article]
Source: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 6 (2005) 1. p.102-110
Deregulation via regulation: on the moralisation and naturalisation of embryonic stem cell research in the British parliamentary debates of 2000/2001 [journal article]
Source: Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft, 32 (2003) 2. p.149-161
Von Bosman zur Kollektivvereinbarung? Die Regulierung des Arbeitsmarktes für Profifußballer [journal article]
Source: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, 11 (2004) 4. p.320-346