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Organisatorische Public Private Partnerships: Bestandsaufnahme, Entwicklungsmuster und Forschungsperspektiven [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.361-370
PPP zwischen politischem Projekt, medialer Diskussion und administrativer Routine - Zur Einführung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.311-319
Eine Blaupause für Deutschland? Barack Obama und die kollaborative Verwaltung [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.411-424
Parlamentarische Kontrolle von öffentlich-privaten Partnerschaften [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.393-410
"Die Griechen von NRW": Kommunale Rettungsschirme der Bundesländer [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2
Neue Steuerungsinstrumente in den Landesverwaltungen: kritische Beobachtungen der Landesrechnungshöfe [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.485-506
Collaborative Governance: Mehrebenendynamiken und Mechanismen des Wandels [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.345-360
Die Entwicklung Öffentlich-Privater Partnerschaften seit den 1980er Jahren, die fördernden und die hindernden Faktoren [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.321-344
Erfolgsfaktoren von vertraglichen PPP-Projekten auf kommunaler Ebene [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 2. p.371-392
Rechtliche Grenzen gebührenpolitischer Steuerung: das Beispiel der Abfallgebühren [journal article]
Source: der moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 6 (2013) 1. p.153-167