Show simple item record

Emergence and diffusion of New Public Management in Germany An institutional discourse analysis using bibliometric methods
[journal article]

dc.contributor.authorVogel, Rickde
dc.date.accessioned2024-02-14T14:52:10Z
dc.date.available2024-02-14T14:52:10Z
dc.date.issued2009de
dc.identifier.issn2196-1395de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/92160
dc.description.abstractDas Ziel der vorliegenden Studie ist es, mit Methoden der Diskursanalyse eine systematische Retrospektive über das Aufkommen und die Verbreitung von New Public Management (NPM) in Deutschland zu leisten. Die theoretische Grundlage der Untersuchung bilden institutionalistische Theorien, denen zufolge sich Institutionalisierungsprozesse in drei Stadien (Habitualisierung, Objektivierung, Sedimentierung) einteilen lassen, die einen jeweils anderen Grad der Institutionalisierung erzeugen. Die Analyse erfolgt mit bibliometrischen Methoden auf einer Datenbasis von rund 900 NPM-bezogenen Zeitschriftenaufsätzen, die rund 22.000 Zitationen enthalten. Im Ergebnis lassen sich zwar drei Institutionalisierungsphasen unterscheiden, jedoch entsprechen nur die ersten beiden Stadien den theoretischen Erwartungen. Damit ist NPM nur in den Zustand der Semi-Institutionalisierung eingetreten. Eine volle Institutionalisierung wurde nicht erreicht, weil sich NPM nicht von Rechtfertigungszwängen befreien konnte und keine ungebrochene Tradition entwickelt hat. Der Beitrag schließt mit vier Thesen zu NPM in Deutschland, die teilweise Rezeptionslegenden korrigieren.de
dc.description.abstractThe goal of the study at hand is to provide a systematic retrospective on the emergence and spread of new public management (NPM) in Germany. Institutional theories form the theoretical basis of the investigation; according to these theories, institutionalization processes can be divided into three stages (habitualization, objectification and sedimentation), which each generate a different degree of institutionalization. The analysis was conducted by applying bibliometric methods to a database of some 900 NPM-related journal articles, which contain some 22,000 citations. In the result, three institutionalization phases can indeed be identified, but only the first two stages confirm the theoretical expectations. Thus NPM has only reached the state of semi-institutionalization. Full institutionalization was not attained, because NPM could not be freed from the requirement to justify itself and because it did not develop a lasting tradition. This article concludes with four theses on NPM in Germany which go some way to correcting the received preconceptions.de
dc.languagedede
dc.subject.ddcÖffentliche Verwaltung, Militärwissenschaftde
dc.subject.ddcPublic administrationen
dc.subject.otherNew Public Management; Bibliometrie; bibliometricsde
dc.titleAufkommen und Verbreitung von New Public Management in Deutschland: Eine institutionalistische Diskursanalyse mit bibliometrischen Methodende
dc.title.alternativeEmergence and diffusion of New Public Management in Germany An institutional discourse analysis using bibliometric methodsde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalder moderne staat - dms: Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management
dc.source.volume2de
dc.publisher.countryDEUde
dc.source.issue2de
dc.subject.classozVerwaltungswissenschaftde
dc.subject.classozAdministrative Scienceen
dc.subject.thesozNetzwerkanalysede
dc.subject.thesoznetwork analysisen
dc.subject.thesozneues Steuerungsmodellde
dc.subject.thesozNew Public Managementen
dc.subject.thesozPrivatisierungde
dc.subject.thesozprivatizationen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.subject.thesozInstitutionalisierungde
dc.subject.thesozinstitutionalizationen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-92160-2
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht kommerz., Keine Bearbeitung 3.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-Noncommercial-No Derivative Works 3.0en
ssoar.contributor.institutionVerlag Barbara Budrichde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10053147
internal.identifier.thesoz10079398
internal.identifier.thesoz10055253
internal.identifier.thesoz10037571
internal.identifier.thesoz10047607
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo367-390de
internal.identifier.classoz40200
internal.identifier.journal1391
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc350
dc.source.issuetopicPerformance Managementde
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3224/dms.v2i2.07de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence19
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.pdf.validfalse
internal.pdf.wellformedtrue
internal.pdf.encryptedfalse


Files in this item

No Thumbnail [100%x80]

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record