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dc.contributor.authorKluge, Janisde
dc.contributor.authorSchmitz, Andreade
dc.contributor.authorSmolnik, Franziskade
dc.contributor.authorStewart, Susande
dc.date.accessioned2020-10-19T07:22:15Z
dc.date.available2020-10-19T07:22:15Z
dc.date.issued2020de
dc.identifier.issn1611-6364de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/70171
dc.description.abstractCovid-19 hat die Staaten des postsowjetischen Raums in unterschiedlicher Weise getroffen, doch die Persistenz etablierter wirtschaftspolitischer Strukturen zeigt sich überall - auch dort, wo Reformen unternommen werden. Die russische Führung sieht sich durch die Krise in ihrem Kurs bestätigt und strebt keine strukturellen Reformen an. Usbekistan ist zwar weiter auf Erneuerungskurs, doch im Bestreben, krisen­bedingte Verluste zu kompensieren, wird ein Rückfall in Mechanismen erkenn­bar, die den Reformzielen widersprechen. In der Ukraine ist die Nachhaltigkeit eines eilig umgesetzten Reformpakets gefährdet, das dem Land einen dringend benötig­ten IWF-Kredit verschafft hat. Georgien wiederum versucht, mit seinem bisherigen Wirtschaftsmodell durch die Krise zu steuern, obwohl Covid-19 dessen Vulnerabilität verdeutlicht hat. (Autorenreferat)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.otherCOVID-19; Pandemie; Entwicklungsperspektive und -tendenzde
dc.titleEurasiens Wirtschaft und Covid-19: Strategien der Krisenbewältigung und Reformaussichten in vier postsowjetischen Staatende
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume47/2020de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBerlinde
dc.source.seriesSWP-Aktuell
dc.subject.classozWirtschaftspolitikde
dc.subject.classozEconomic Policyen
dc.subject.thesozUdSSR-Nachfolgestaatde
dc.subject.thesozUSSR successor stateen
dc.subject.thesozEpidemiede
dc.subject.thesozepidemicen
dc.subject.thesozAuswirkungde
dc.subject.thesozimpacten
dc.subject.thesozwirtschaftliche Folgende
dc.subject.thesozeconomic impacten
dc.subject.thesozwirtschaftliche Lagede
dc.subject.thesozeconomic situationen
dc.subject.thesozKrisenmanagementde
dc.subject.thesozcrisis management (econ., pol.)en
dc.subject.thesozWirtschaftspolitikde
dc.subject.thesozeconomic policyen
dc.subject.thesozWirtschaftsreformde
dc.subject.thesozeconomic reformen
dc.subject.thesozReformpolitikde
dc.subject.thesozreform policyen
dc.subject.thesozRusslandde
dc.subject.thesozRussiaen
dc.subject.thesozUsbekistande
dc.subject.thesozUzbekistanen
dc.subject.thesozUkrainede
dc.subject.thesozUkraineen
dc.subject.thesozGeorgiende
dc.subject.thesozGeorgiaen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-70171-4
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionSWPde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10037611
internal.identifier.thesoz10042424
internal.identifier.thesoz10037482
internal.identifier.thesoz10043851
internal.identifier.thesoz10053640
internal.identifier.thesoz10050112
internal.identifier.thesoz10034826
internal.identifier.thesoz10056268
internal.identifier.thesoz10056297
internal.identifier.thesoz10057012
internal.identifier.thesoz10042366
internal.identifier.thesoz10064141
internal.identifier.thesoz10042361
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentStellungnahmede
dc.type.documentcommenten
dc.source.pageinfo8de
internal.identifier.classoz1090302
internal.identifier.document27
dc.contributor.corporateeditorStiftung Wissenschaft und Politik -SWP- Deutsches Institut für Internationale Politik und Sicherheit
internal.identifier.corporateeditor292
internal.identifier.ddc330
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.18449/2020A47de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series755
dc.subject.classhort10500de
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