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dc.contributor.authorBrozus, Larsde
dc.date.accessioned2020-07-31T13:36:11Z
dc.date.available2020-07-31T13:36:11Z
dc.date.issued2020de
dc.identifier.issn1611-6364de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/68722
dc.description.abstractPolitische Entscheidungsträger sind mit einer Vielzahl von hypothetischen Krisen kon­frontiert, für die der Staat gleichzeitig Vorsorge treffen soll. Die Kosten einer angemessenen Vorbereitung auf alle denkbaren Ereignisse übersteigen die zur Ver­fügung stehenden Ressourcen allerdings bei weitem. Daher müssen Entscheidungsträger auswählen, welche Krisen Vorsorge-Priorität genießen sollen. Für diese Ent­scheidung spielen Faktoren wie die öffentliche Sichtbarkeit und Eintrittswahrscheinlichkeit der Krise sowie das erwartete Ausmaß der von ihr verursachten Schäden eben­so eine Rolle wie analogiebasiertes Schlussfolgern und politische Intuition. Die Corona-Krise verdeutlicht, dass diese Zukunftsheuristiken mit Entscheidungsrisiken einhergehen. Trotz eindringlicher Warnungen vor den Folgen einer möglichen Pandemie war kaum ein Staat gut gerüstet. Fundierter ließen sich Vorsorge-Entscheidungen treffen, wenn die Erkenntnisse systematischer Vorausschau berücksichtigt würden. (Autorenreferat)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcSozialwissenschaften, Soziologiede
dc.subject.ddcSocial sciences, sociology, anthropologyen
dc.subject.otherCOVID-19de
dc.titleDie Krisen nach "Corona": systematische Vorausschau als Grundlage evidenzbasierter Vorsorgepolitikde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume42/2020de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBerlinde
dc.source.seriesSWP-Aktuell
dc.subject.classozGesundheitspolitikde
dc.subject.classozHealth Policyen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.subject.thesozGlobalisierungde
dc.subject.thesozglobalizationen
dc.subject.thesozStaatde
dc.subject.thesoznational stateen
dc.subject.thesozGesundheitspolitikde
dc.subject.thesozhealth policyen
dc.subject.thesozGesundheitsvorsorgede
dc.subject.thesozhealth careen
dc.subject.thesozInfektionskrankheitde
dc.subject.thesozcontagious diseaseen
dc.subject.thesozEpidemiede
dc.subject.thesozepidemicen
dc.subject.thesozRisikomanagementde
dc.subject.thesozrisk managementen
dc.subject.thesozProphylaxede
dc.subject.thesozprophylaxisen
dc.subject.thesozGlobal Governancede
dc.subject.thesozglobal governanceen
dc.subject.thesozMultilateralitätde
dc.subject.thesozmultilateralismen
dc.subject.thesozKrisenmanagementde
dc.subject.thesozcrisis management (econ., pol.)en
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-68722-6
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionSWPde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10037571
internal.identifier.thesoz10047868
internal.identifier.thesoz10039642
internal.identifier.thesoz10045550
internal.identifier.thesoz10045507
internal.identifier.thesoz10047305
internal.identifier.thesoz10042424
internal.identifier.thesoz10081122
internal.identifier.thesoz10044417
internal.identifier.thesoz10047855
internal.identifier.thesoz10052745
internal.identifier.thesoz10050112
dc.type.stockmonographde
dc.source.pageinfo4de
internal.identifier.classoz11006
dc.contributor.corporateeditorStiftung Wissenschaft und Politik -SWP- Deutsches Institut für Internationale Politik und Sicherheit
internal.identifier.corporateeditor292
internal.identifier.ddc300
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.18449/2020A42de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series755
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