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Loss of autonomy of medicine? Managerialism in modern large hospitals in Germany, Austria and Switzerland
[journal article]

dc.contributor.authorBär, Stefande
dc.contributor.authorPohlmann, Markusde
dc.date.accessioned2019-08-14T08:54:33Z
dc.date.available2020-05-04T23:00:10Z
dc.date.issued2017de
dc.identifier.issn1862-0035de
dc.identifier.urihttps://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/63602
dc.description.abstractDer Beitrag untersucht im Ländervergleich zwischen Deutschland, Österreich und der Schweiz, inwiefern sich die Strukturen der großen Krankenhäuser in Richtung einer Ökonomisierung, verstanden als zunehmende Geltung von Wirtschaftlichkeitskriterien, verändern. Der mögliche Autonomieverlust der Medizin durch betriebswirtschaftliches Management und betriebswirtschaftliche Effizienzprinzipien infolge dieser institutionellen Weichenstellungen kann Folgen für die Konstellation in den Arbeitsbeziehungen im Krankenhaus zeitigen. Auf Basis von Struktur-, Lebensverlaufs- und Inhaltsanalysen lässt sich erkennen, dass die Veränderung der institutionellen Verfasstheit der Großkrankenhäuser und der Leitungs- und Qualifikationsstrukturen je nach länderspezifischem Kontext unterschiedlich stark dafür sorgen, dass der konservative Pfad durchbrochen wird und die institutionellen Weichenstellungen in Richtung zunehmender Ökonomisierung zeigen: in der Schweiz am weitreichendsten, in Österreich am geringsten.de
dc.description.abstractA comparative study of Germany, Austria and Switzerland, the article discusses the question of how far current changes in public hospitals have induced a shift towards commodification and managerialism. As a consequence of the increasing importance of management, business and efficiency principles, resulting in a decline in medicine's autonomy, labour relations in hospitals are likely to be effected. Based on structural analysis, life course analysis and content analysis the findings indicate how changes in the management and qualification structure of large hospitals have resulted in them abandoning their conservative path. To varying degrees commodification is modifying the institutional structures of large hospitals in all three countries. Whilst Switzerland can be shown to be setting the commodification pace, such a process has had the least impact in Austria.de
dc.languagedede
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.otherVerbetrieblichung; De-Professionalisierung; commodification; managerializiation; de-professionalizationde
dc.titleAutonomieverlust der Medizin? Zum Strukturwandel moderner Großkrankenhäuser in Deutschland, Österreich und der Schweizde
dc.title.alternativeLoss of autonomy of medicine? Managerialism in modern large hospitals in Germany, Austria and Switzerlandde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalIndustrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
dc.source.volume24de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue4de
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.classozOrganisationssoziologie, Militärsoziologiede
dc.subject.classozOrganizational Sociologyen
dc.subject.thesozKrankenhausde
dc.subject.thesozhospitalen
dc.subject.thesozöffentliche Einrichtungde
dc.subject.thesozpublic facilityen
dc.subject.thesozÖkonomisierungde
dc.subject.thesozeconomizationen
dc.subject.thesozWirtschaftlichkeitde
dc.subject.thesozeconomic efficiencyen
dc.subject.thesozbetriebswirtschaftliche Faktorende
dc.subject.thesozbusiness administration factorsen
dc.subject.thesozPrivatisierungde
dc.subject.thesozprivatizationen
dc.subject.thesozManagementde
dc.subject.thesozmanagementen
dc.subject.thesozArbeitsbeziehungende
dc.subject.thesozlabor relationsen
dc.subject.thesozBundesrepublik Deutschlandde
dc.subject.thesozFederal Republic of Germanyen
dc.subject.thesozÖsterreichde
dc.subject.thesozAustriaen
dc.subject.thesozSchweizde
dc.subject.thesozSwitzerlanden
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-63602-8
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0de
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-ShareAlike 4.0en
ssoar.contributor.institutionVerlag Barbara Budrichde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10035111
internal.identifier.thesoz10041702
internal.identifier.thesoz10066306
internal.identifier.thesoz10062371
internal.identifier.thesoz10039012
internal.identifier.thesoz10055253
internal.identifier.thesoz10040412
internal.identifier.thesoz10036176
internal.identifier.thesoz10037571
internal.identifier.thesoz10040166
internal.identifier.thesoz10057541
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo411-430de
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.classoz10207
internal.identifier.journal160
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc301
dc.source.issuetopicArbeitsbeziehungen des öffentlichen Sektors: Kontinuität, Wandel und Krisede
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3224/indbez.v24i4.03de
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence24
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.embargo.terms2020-05-04
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