dc.contributor.author | Knie, Andreas | de |
dc.contributor.editor | Rammert, Werner | |
dc.date.accessioned | 2016-12-05T11:06:50Z | |
dc.date.available | 2016-12-05T11:06:50Z | |
dc.date.issued | 1994 | de |
dc.identifier.issn | 0723-0664 | de |
dc.identifier.uri | http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/49330 | |
dc.language | de | de |
dc.publisher | Campus Verl. | de |
dc.subject.ddc | Naturwissenschaften | de |
dc.subject.ddc | Sociology & anthropology | en |
dc.subject.ddc | Science | en |
dc.subject.ddc | Soziologie, Anthropologie | de |
dc.title | Gemachte Technik: zur Bedeutung von "Fahnenträgern", "Promotoren" und "Definitionsmacht" in der Technikgenese | de |
dc.source.collection | Technik und Gesellschaft, Jahrbuch 7: Konstruktion und Evolution von Technik | de |
dc.publisher.country | DEU | |
dc.publisher.city | Frankfurt am Main | de |
dc.language.abstract | Der vorliegende Beitrag zeigt, daß für den Erfolg einer technischen Innovation weder eine anonyme evolutionäre Dynamik noch die Genialität des Erfinders oder die elegante Ausführung einer technischen Idee ausschlaggebend sind, sondern ein machtpolitisches Ensemble von "Fahnenträgern" und "Promotoren", die ein neues technisches Produkt gegen existierende Denk- und Handlungsroutinen durchsetzen. Zunächst müssen "Fahnenträger" gefunden werden, die ein Unternehmen mit neuen Ideen konfrontieren, während die "Promotoren" es im organisatorischen Entscheidungsprozeß durchsetzen müssen. Dieser handlungstheoretische Ansatz wird an zwei Beispielen des Motorenbaus illustriert: der "erfolgreiche" Dieselmotor und der NSU/Wankelmotor, dem der Einbruch (nach erfolgtem Großserienstart in den 60er Jahren) in die "Phalanx" der bestehenden Techniklinien mißglückte. (pmb) | de |
dc.subject.classoz | Wissenschaftssoziologie, Wissenschaftsforschung, Technikforschung, Techniksoziologie | de |
dc.subject.classoz | Sociology of Science, Sociology of Technology, Research on Science and Technology | en |
dc.subject.classoz | Naturwissenschaften, Technik(wissenschaften), angewandte Wissenschaften | de |
dc.subject.classoz | Natural Science and Engineering, Applied Sciences | en |
dc.subject.thesoz | Erfolg | de |
dc.subject.thesoz | technical development | en |
dc.subject.thesoz | Organisation | de |
dc.subject.thesoz | soziale Faktoren | de |
dc.subject.thesoz | technische Entwicklung | de |
dc.subject.thesoz | organization | en |
dc.subject.thesoz | Innovation | de |
dc.subject.thesoz | innovation | en |
dc.subject.thesoz | Determinanten | de |
dc.subject.thesoz | social factors | en |
dc.subject.thesoz | determinants | en |
dc.subject.thesoz | success | en |
dc.rights.licence | Deposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitung | de |
dc.rights.licence | Deposit Licence - No Redistribution, No Modifications | en |
internal.status | formal und inhaltlich fertig erschlossen | de |
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dc.type.stock | incollection | de |
dc.type.document | Sammelwerksbeitrag | de |
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dc.description.misc | wzbArticles-10419_122721 | de |
dc.identifier.handle | https://hdl.handle.net/10419/122721 | |