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@book{ Reis2007,
 title = {Evaluation der Experimentierklausel nach § 6c SGB II - Vergleichende Evaluation des arbeitsmarktpolitischen Erfolgs der Modelle der Aufgabenwahrnehmung "Optierende Kommune" und "Arbeitsgemeinschaft"; Untersuchungsfeld 2: Implementations- und Governanceanalyse; Zwischenbericht Mai 2007 an das BMAS},
 author = {Reis, Claus and Ludwig, Monika and Kolbe, Christian and Hobusch, Tina and Wende, Lutz and Reinmüller, Ron and Christe, Gerhard and Schröder, Helmut and Steinwede, Jacob and Cramer, Ralph and Brand, Thorsten and Bertram, Bettina and Blum, Anja and Drya, Susann and Knerr, Petra and Schiel, Stefan and Schulte, Sylvia and Simma, Elmar and Mosley, Hugh and Kaps, Petra and Oschimansky, Frank and Bouché, Petra and Gründer, Stefan and Malik, Corinna and Nauen, Alexander},
 year = {2007},
 series = {Forschungsbericht / Bundesministerium für Arbeit und Soziales},
 pages = {345},
 volume = {F361},
 address = {Frankfurt am Main},
 publisher = {Bundesministerium für Arbeit und Soziales},
 issn = {0174-4992},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-48851-1},
 abstract = {Zwischenbericht 2007 der FH Frankfurt, Institut für Stadt- und Regionalentwicklung, und des Instituts für angewandte Sozialwissenschaft (infas) zur Implementations- und Governanceanalyse im Rahmen der Evalouation der Experimentierklausel nach § 6c SGB II. Die Implementations- und Governanceanalyse untersucht die Umsetzung der durch das SGB II definierten Leistungsprozesse anhand einer Stichprobe von 154 regionalen Einheiten aus allen Arbeitsgemeinschaften (ARGEn), zugelassenen kommunalen Trägern und Fällen getrennter Aufgabenwahrnehmung. Der Bericht analysiert im ersten Teil überregionale Governance-Strukturen (z. B. rechtliche und finanzielle Vorgaben, Zielvereinbarungen), die Auswirkungen auf die Leistungserbringung der SGB II-Einheiten haben. Im zweiten Teil werden die lokalen Steuerungs- und Organisationsstrukturen in den Formen der Aufgabenwahrnehmung untersucht und wird eine Typologie der Organisation des Leistungsprozesses entwickelt. Der dritte Teil beschäftigt sich mit der Ausgestaltung der Schnittstellen zwischen SGB II, SGB III und SGB VIII, insbesondere im Hinblick auf Eingliederungsleistungen für Jugendliche und junge Erwachsene sowie die Organisation der Arbeitsvermittlung.},
 keywords = {Bundesrepublik Deutschland; sponsorship; Trägerschaft; Leistungsbezug; receipt of benefits; Hartz-Reform; need for help; underemployment; Arbeitsförderung; Arbeitslosigkeit; Hartz-Reform; Organisationsform; type of organization; Federal Republic of Germany; Grundsicherung; basic income; Unterbeschäftigung; Hilfsbedürftigkeit; berufliche Integration; occupational integration; employment promotion; unemployment}}