Bibtex export

 

@book{ Kampkötter2016,
 title = {Personalentwicklung und Weiterbildung: Bericht zum Monitor},
 author = {Kampkötter, Patrick and Laske, Katharina and Petters, Lea and Sliwka, Dirk and Grunau, Philipp},
 year = {2016},
 series = {Forschungsbericht / Bundesministerium für Arbeit und Soziales},
 pages = {39},
 volume = {FB469},
 address = {Nürnberg},
 publisher = {Bundesministerium für Arbeit und Soziales},
 issn = {0174-4992},
 urn = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-47682-7},
 abstract = {Für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen ist eine strategische Personalentwicklung als Teil des Human Resource Management unerlässlich. Moderne Unternehmen arbeiten dazu intensiv an der Identifizierung von Qualifikationen und Kompetenzen die sie heute und morgen am Markt benötigen. Weiterbildung und Qualifizierung sowie Entwicklung der Beschäftigten sichern, dass zukünftige Anforderungen erfüllt werden können. Der Anspruch des lebenslangen Lernens ist schon lange Realität in der heutigen Arbeitsgesellschaft. Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen sowie Entwicklungspläne und Weiterbildung dienen dazu, Arbeitsabläufe zu optimieren und die Beschäftigten besser an den Betrieb zu binden. Der vorliegende Bericht wertet dazu aktuelle Daten der repräsentativen und deutschlandweiten Betriebs- und Beschäftigtenbefragung, dem sog. Linked Personnel Panel (LLP) aus und zeigt, wie Unternehmen heute Instrumente der Personalentwicklung nutzen und wie Beschäftigte darauf reagieren.},
 keywords = {Bundesrepublik Deutschland; Qualifikation; competitiveness; berufliche Weiterbildung; human resources development; Personalwesen; qualification; Personalentwicklung; Federal Republic of Germany; lebenslanges Lernen; lifelong learning; instruments; advanced vocational education; human resources; Wettbewerbsfähigkeit; Personalmanagement; human resource management; Instrumentarium}}