Show simple item record

The PDI of the UFT: bureaucratic tool or a management tool? A brief analysis
[journal article]

dc.contributor.authorLucas da Silva Parente, Míriamde
dc.contributor.authorPorto Junior, Francisco Gilson Rebouçasde
dc.date.accessioned2016-06-16T05:39:30Z
dc.date.available2016-06-16T05:39:30Z
dc.date.issued2015de
dc.identifier.issn2447-4266de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/47063
dc.description.abstractDiante do desafio em se adequar às constantes e rápidas transformações do mundo contemporâneo, as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) vem desenvolvendo novos processos de gestão frente a situação atual. Neste trabalho, destacou-se o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) como instrumento de planejamento estratégico das IFES, criado pelo Decreto nº 5.773/2006. A pesquisa consistiu em uma análise documental dos PDIs da Universidade Federal do Tocantins (UFT) com o objetivo de avaliar se os PDIs da Universidade estão condizentes com as exigências legais. Através da análise, observou-se uma evolução e aperfeiçoamento na elaboração do PDI, do ponto de vista de que este deixa de ser apenas um instrumento burocrático, para se tornar um instrumento de gestão.pt
dc.description.abstractFaced with the challenge in adjusting to constant and rapid changes of the contemporary world, the Federal Institutions of Higher-Education (IFES) has developed new front management processes the current situation. In this work, the highlight was the Institutional Development Plan (PDI) as a strategic planning tool of IFES, created by Decree No. 5.773/2006. The research consisted of a desk review of the IDPs from the Federal University of Tocantins, in order to assess whether the IDPs University are consistent with the legal requirements. Through the analysis, there was an evolution and improvement in the preparation of PDI from the point of view that this is no longer just a bureaucratic instrument to become a management tool.en
dc.description.abstractAnte el reto de adaptarse a los cambios constantes y rápidos del mundo contemporáneo, las Instituciones Federales de Educación Superior-IFES ha desarrollado una nueva gestión ante los procesos de la situación actual. En este trabajo, lo más destacado fue el Plan de Desarrollo Institucional (PDI) como herramienta de planificación estratégica de IFES, creado por el Decreto nº 5.773/2006. La investigación consistió en un estudio teórico de los desplazados internos de la Universidad Federal de Tocantins, UFT con el fin de evaluar si la Universidad desplazados internos son coherentes con los requisitos legales. A través del análisis, hubo una evolución y mejora en la preparación de la PDI desde el punto de vista de que esto ya no es sólo un instrumento burocrático para convertirse en una herramienta de gestión.es
dc.languageptde
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcNews media, journalism, publishingen
dc.subject.ddcBildung und Erziehungde
dc.subject.ddcEducationen
dc.subject.ddcPublizistische Medien, Journalismus,Verlagswesende
dc.titleO PDI da UFT: instrumento burocrático ou instrumento de gestão? Uma breve análisede
dc.title.alternativeThe PDI of the UFT: bureaucratic tool or a management tool? A brief analysisde
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalRevista Observatório
dc.source.volume1de
dc.publisher.countryMISC
dc.source.issue3de
dc.subject.classozUniversity Educationen
dc.subject.classozBildungswesen tertiärer Bereichde
dc.subject.classozAllgemeines, spezielle Theorien und Schulen, Methoden, Entwicklung und Geschichte der Kommunikationswissenschaftende
dc.subject.classozBasic Research, General Concepts and History of the Science of Communicationen
dc.subject.classozManagement Scienceen
dc.subject.classozManagementde
dc.subject.thesozProjektmanagementde
dc.subject.thesozstrategyen
dc.subject.thesozPlanungde
dc.subject.thesozHochschulede
dc.subject.thesozplanningen
dc.subject.thesozStrategiede
dc.subject.thesozuniversityen
dc.subject.thesozproject managementen
dc.rights.licenceCreative Commons - Attribution-NonCommercialen
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennung, Nicht-kommerz.de
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10034901
internal.identifier.thesoz10034399
internal.identifier.thesoz10051578
internal.identifier.thesoz10034457
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentjournal articleen
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.source.pageinfo317-335de
internal.identifier.classoz10610
internal.identifier.classoz1090401
internal.identifier.classoz10801
internal.identifier.journal821
internal.identifier.document32
dc.rights.sherpaGrüner Verlagde
dc.rights.sherpaGreen Publisheren
internal.identifier.ddc370
internal.identifier.ddc070
internal.identifier.ddc330
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20873/uft.2447-4266.2015v1n3p317de
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.sherpa1
internal.identifier.licence10
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.pdf.version1.4
internal.pdf.validtrue
internal.pdf.wellformedtrue
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record