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[working paper]

dc.contributor.authorSchrape, Jan-Felixde
dc.date.accessioned2015-11-16T11:37:12Z
dc.date.available2015-11-16T11:37:12Z
dc.date.issued2015de
dc.identifier.issn2191-4990de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/45345
dc.description.abstractDieses Papier entwickelt auf der Grundlage von aggregierten Marktdaten, Dokumentenanalysen sowie Literaturauswertungen einen systematisierenden Überblick über Open Source Software Communities und ihre sozioökonomischen Kontexte. Nach einer Rekonstruktion der Herausbildung quelloffener Entwicklungsvorhaben werden die Beziehungen zwischen Open Source Projekten und etablierten Technologiekonzernen diskutiert. Daran anknüpfend werden entlang ihrer Koordinationsweisen und dem Grad ihrer Unternehmensnähe vier typische Varianten derzeitiger Open Source Gemeinschaften voneinander abgegrenzt. Insgesamt zeigt sich, dass die quelloffene Softwareentwicklung inzwischen zu einer allgemeinen Branchenmethode avanciert ist, dabei aber ihre Formatierung als Gegenentwurf zur kommerziellen und proprietären Herstellung weitgehend verloren hat. Während freie Software zunächst subversiv konnotiert war, ist das Involvement in Open Source Projekte heute zu einem festen Bestandteil der Innovationsstrategien aller großen Softwareanbieter geworden.de
dc.description.abstractBased on a review and evaluation of business reports, market data, literature, documents and press releases, this paper aims to provide a systematic overview of open source communities, their predominant coordination modes and their socio-economic contexts. The investigations highlight the extend to which successful free and open source software development projects today are dependent on the involvement of commercial companies. Open Source projects are by now deeply entrenched in the technology sector; they have been stripped of their subversive connotations and have become part of the innovation strategies of all established software providers.en
dc.description.tableofcontents1 Einleitung 5 2 Historische Entwicklung 7 2.1 Kollektive Invention (1950er Jahre) 8 2.2 Kommodifizierung – Subkulturgenese (1960/70er Jahre) 9 2.3 Institutionalisierung (1980/90er Jahre) 12 2.4 Wachstum – Diversifizierung (2000er Jahre) 16 3 Open Source und kommerzieller Markt 20 3.1 Marktrelevanz quelloffener Software 21 3.2 Involvement etablierter Anbieter 24 3.3 Open Source Companies 27 3.4 Patronage und Spendenfinanzierung 29 4 Spielarten quelloffener Softwareprojekte 32 4.1 Korporativ geführte Kollaborationsprojekte 34 4.2 Heterarchisch angelegte Infrastrukturvorhaben 37 4.3 Elitezentrierte Projektgemeinschaften 40 4.4 Peer Production Communities 43 5 Bilanz: Open Source als Utopie, Methode und Innovationsstrategie 47 Literatur 51de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.otherOpen Source Software; Communities; Peer Productionde
dc.titleOpen Source Softwareprojekte zwischen Passion und Kalkülde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume2015-02de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityStuttgartde
dc.source.seriesResearch contributions to organizational sociology and innovation studies / Stuttgarter Beiträge zur Organisations- und Innovationssoziologie : SOI discussion paper
dc.subject.classozWissenschaftssoziologie, Wissenschaftsforschung, Technikforschung, Techniksoziologiede
dc.subject.classozSociology of Science, Sociology of Technology, Research on Science and Technologyen
dc.subject.classozOrganisationssoziologie, Militärsoziologiede
dc.subject.classozEconomic Sectorsen
dc.subject.classozWirtschaftssektorende
dc.subject.classozOrganizational Sociologyen
dc.subject.thesozsociology of technologyen
dc.subject.thesozsocioeconomic structureen
dc.subject.thesozorganizationsen
dc.subject.thesozsozioökonomische Strukturde
dc.subject.thesozInnovationde
dc.subject.thesozinnovationen
dc.subject.thesozOrganisationende
dc.subject.thesozSoftwarede
dc.subject.thesozTechniksoziologiede
dc.subject.thesozsoftwareen
dc.subject.thesozIT industryen
dc.subject.thesozKooperationde
dc.subject.thesozIT-Branchede
dc.subject.thesozNetzgemeinschaftde
dc.subject.thesozinternet communityen
dc.subject.thesozArbeitsorganisationde
dc.subject.thesozcooperationen
dc.subject.thesozwork organizationen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-453454
dc.rights.licenceCreative Commons - Namensnennungde
dc.rights.licenceCreative Commons - Attributionen
ssoar.contributor.institutionUniversität Stuttgart, Institut für Sozialwissenschaftende
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10035225
internal.identifier.thesoz10064821
internal.identifier.thesoz10042918
internal.identifier.thesoz10041414
internal.identifier.thesoz10034393
internal.identifier.thesoz10062474
internal.identifier.thesoz10058629
internal.identifier.thesoz10063417
internal.identifier.thesoz10047538
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.source.pageinfo61de
internal.identifier.classoz10220
internal.identifier.classoz1090304
internal.identifier.classoz10207
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorUniversität Stuttgart, Fak. 10 Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Institut für Sozialwissenschaften Abt. VI Organisations- und Innovationssoziologie
internal.identifier.corporateeditor367
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence1
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.identifier.series862
internal.pdf.version1.4
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internal.pdf.wellformedtrue
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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