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Global power: the theory of strategic groups
[working paper]

dc.contributor.authorEvers, Hans-Dieterde
dc.date.accessioned2015-03-11T14:18:42Z
dc.date.available2015-03-11T14:18:42Z
dc.date.issued1999de
dc.identifier.issn0936-3408de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/42244
dc.description.abstract"Die Theorie strategischer Gruppen geht davon aus, dass sich strategische Gruppen bilden, wenn neue Ressourcen infolge sozialen Wandels verfügbar werden. Es wird der Frage nachgegangen, wieweit Globalisierungsprozesse neue Aneignungschancen schaffen, die zur Bildung globaler strategischer Gruppen führen. 'Wissen' wird als eine solche strategische Ressource identifiziert, die eine strategische Gruppen-Formation ermöglicht. Dabei werden Ergebnisse der Managementtheorie aufgegriffen, in der als strategische Gruppe eine Gruppe von Unternehmen einer Branche bezeichnet wird, die ähnliche Wettbewerbsstrategien verfolgt. Wissen bzw. Forschung und Entwicklung sowie Globalisierung werden als strategische Ressource eingesetzt, um Wettbewerbsvorteile zu erringen, Marktanteile zu vergrößern und die Ertragslage zu verbessern. Zum Schluss wird der Frage nachgegangen, ob eine strategische Gruppe der Wissensarbeiter und Experten im Zuge der Globalisierung entsteht." (Autorenreferat)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleGlobale Macht: zur Theorie strategischer Gruppende
dc.title.alternativeGlobal power: the theory of strategic groupsde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.volume322de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityBielefeldde
dc.source.seriesWorking Paper / Universität Bielefeld, Fakultät für Soziologie, Forschungsschwerpunkt Entwicklungssoziologie
dc.subject.classozEntwicklungsländersoziologie, Entwicklungssoziologiede
dc.subject.classozSociology of Developing Countries, Developmental Sociologyen
dc.subject.classozManagementde
dc.subject.classozManagement Scienceen
dc.subject.thesozGlobalisierungde
dc.subject.thesozglobalizationen
dc.subject.thesozMachtde
dc.subject.thesozpoweren
dc.subject.thesozGeschäftsführungde
dc.subject.thesozmanagementen
dc.subject.thesozRessourcende
dc.subject.thesozresourcesen
dc.subject.thesozGruppede
dc.subject.thesozgroupen
dc.subject.thesozStrategiede
dc.subject.thesozstrategyen
dc.subject.thesozWettbewerbde
dc.subject.thesozcompetitionen
dc.subject.thesozWeltgesellschaftde
dc.subject.thesozworld societyen
dc.subject.thesozEntwicklungsplanungde
dc.subject.thesozdevelopment planningen
dc.subject.thesozWissende
dc.subject.thesozknowledgeen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-422444
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.gesis.collectionaDISde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10047868
internal.identifier.thesoz10046561
internal.identifier.thesoz10038962
internal.identifier.thesoz10039665
internal.identifier.thesoz10036244
internal.identifier.thesoz10034457
internal.identifier.thesoz10047904
internal.identifier.thesoz10045293
internal.identifier.thesoz10042380
internal.identifier.thesoz10035168
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.source.pageinfo11de
internal.identifier.classoz10211
internal.identifier.classoz1090401
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorUniversität Bielefeld, Fak. für Soziologie, Forschungsschwerpunkt Entwicklungssoziologie
internal.identifier.corporateeditor619
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
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internal.identifier.review2
dc.description.miscgesis-solis-00263649de
internal.identifier.series907
internal.pdf.version1.3
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internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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