Savoir local, étatique et développementaliste: quelle interaction entre décentralisation et société civile?

Abstract

Der vorliegende Beitrag bezieht sich auf Feldstudien in Senegal, Kamerun und Mali. Das Konzept der Dezentralisierung wird in Bezug auf die Schnittstelle zwischen Wissenssystemen lokaler Akteure betrachtet. Unter Verwendung einer Geschlechterperspektive kann gezeigt werden, dass Dezentralisierung von den weiblichen Akteuren als Zugang zu den Entwicklungsinformationen begriffen wird, der neu ausgehandelt werden muss. Die Frage der vertikalen Kohärenz wird aufgeworfen, wenn Partizipationskonzepte und lokales Ressourcenmanagement betrachtet werden. Konzepte wie die der sozialen Forstwirtschaft lassen einen fragen, wie und wodurch eine Gemeinschaft zusammengehalten wird, wenn es um Übertragung von Macht geht, wodurch externe Interessen und Patron-Klient-Beziehungen in Richtung höherer Gesellschaftsebenen versteckt und verstärkt werden. Diese Art der Devolution von Planungsmacht könnte zum einen die Nichtregierungsorganisationen in einfache Dienstleister verwandeln und zum anderen die lokalen Gemeinschaften ignorieren. (ICDÜbers)

"The paper refers to fieldwork in Senegal, Cameroon and Mali. The concept of decentralisation is being challenged regarding the interface of knowledge systems of local actors. We have to ask ourselves about the risk of marginalisation to which the knowledge acquired and generated these last years by peasant organisations after the break down of the development State is subject. Applying a gender perspective, it can be shown that decentralisation is conceived of by female actors as access to development information which they are obliged to renegotiate. The issue of vertical coherence is raised when looking at concepts of participation and local management of natural resources, as well as the risk of capturing by technocratic authority. Concepts such as social forestry make one ask about what community is constructed concerning the devolution of power, thereby hiding and reinforcing external interests and patron-client relations towards upper levels of society. This type devolution of planning power might lead an the one hand to turn NGOs into simple service providers, and an the other construct local communities as ignorant." (author's abstract)