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[working paper]

dc.contributor.authorHöpner, Martinde
dc.date.accessioned2011-06-09T18:41:00Zde
dc.date.accessioned2015-02-17T11:07:58Z
dc.date.available2015-02-17T11:07:58Z
dc.date.issued2007de
dc.identifier.issn1864-4325de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/41867
dc.description.abstract"In diesem Beitrag werden zwei Dimensionen des nichtliberalen Kapitalismus unterschieden: koordinierter Kapitalismus (im Sinne des "Spielarten-des-Kapitalismus"-Konzepts) und organisierter Kapitalismus. Die Koordinationsfunktion von Institutionen kanalisiert Maximierungsstrategien von Unternehmen und trägt damit zur Lösung von Interaktionsdilemmata bei. Die Organisationsfunktion hingegen transzendiert Strategien und passt sie an kollektive, oberhalb der Unternehmensebene angesiedelte Interessen an. Ein hoher Grad an Organisation liegt vor, wenn Unternehmen nicht nur Privatsache ihrer Eigentümer und Insider sind, sondern -darüber hinaus- quasi-öffentliche Einrichtungen. Im letzteren Fall setzen institutionell sanktionierte, kollektive Interessen (sektorale Interessen, Klasseninteressen, politische Interessen) den wirtschaftlichen Entscheidungen von Unternehmen enge Grenzen. Um die Grade an Koordination und Organisation in westlichen Industrieländern vergleichbar zu machen, wird ein Index für zwanzig OECD-Länder konstruiert, der Daten zu Eigentümerstrukturen, zur Mitbestimmung auf Ebene der Leitungsorgane der Unternehmen und zur Stärke von Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften kombiniert. Das deutsche Beispiel wird herangezogen, um die analytische Fruchtbarkeit der Unterscheidung zwischen Koordination und Organisation vorzuführen. Die Unterscheidung ermöglicht zudem die Abgrenzung zweier Dimensionen wirtschaftlicher Liberalisierung: rückläufige Koordination und Desorganisation." (Autorenreferat)de
dc.description.abstract"This paper suggests a two-dimensional concept of nonliberal capitalism: coordinated capitalism (as described in the varieties of capitalism framework) and organized capitalism. While the coordination function of institutions canalizes individual maximization strategies of firms in order to adjust for collective action problems, the organization function transcends maximization strategies and adjusts them to collective interests beyond maximization. Political economies are highly organized when firms are not only the private business of owners and insiders but, in addition, quasi-public infrastructures and, therefore, highly constrained in their economic decisions by institutionally sanctioned collective interests (such as sectoral interests, class interests, or political interests). I construct an index on organized capitalism by combining data on ownership structures, board level codetermination, the density of employers’ associations and trade union density in order to allow for comparison between varying extents of coordination and organization in 20 OECD countries. The German example is used to demonstrate the analytical usefulness of the coordination–organization distinction in qualitative terms. The distinction allows for differentiation between two forms of liberalization: declining coordination and disorganization." (author's abstract)en
dc.languageende
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleCoordination and organization: the two dimensions of nonliberal capitalismde
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.identifier.urlhttp://www.mpifg.de/pu/mpifg_dp/dp07-12.pdfde
dc.source.volume07/12de
dc.publisher.countryDEU
dc.publisher.cityKölnde
dc.source.seriesMPIfG Discussion Paper
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozNational Economyen
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.classozVolkswirtschaftstheoriede
dc.subject.thesozKapitalismusde
dc.subject.thesozcapitalismen
dc.subject.thesozKoordinationde
dc.subject.thesozcoordinationen
dc.subject.thesozLiberalismusde
dc.subject.thesozliberalismen
dc.subject.thesozOrganisationde
dc.subject.thesozorganizationen
dc.subject.thesozUnternehmende
dc.subject.thesozenterpriseen
dc.subject.thesozMitbestimmungde
dc.subject.thesozcodeterminationen
dc.subject.thesozArbeitgeberverbandde
dc.subject.thesozemployers' associationen
dc.subject.thesozpolitisches Interessede
dc.subject.thesozpolitical interesten
dc.date.modified2012-01-10T14:52:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionUSB Kölnde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10035781
internal.identifier.thesoz10043942
internal.identifier.thesoz10051198
internal.identifier.thesoz10034443
internal.identifier.thesoz10039009
internal.identifier.thesoz10035994
internal.identifier.thesoz10036051
internal.identifier.thesoz10047721
dc.type.stockmonographde
dc.type.documentArbeitspapierde
dc.type.documentworking paperen
dc.rights.copyrightfde
dc.source.pageinfo33de
internal.identifier.classoz1090301
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.document3
dc.contributor.corporateeditorMax-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung
internal.identifier.corporateeditor246
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
dc.description.misctruede
internal.identifier.series372
dc.subject.classhort10200de
dc.subject.classhort10900de
dc.identifier.handlehttps://hdl.handle.net/10419/36517
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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