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Education controlling in the learning organization
[journal article]

dc.contributor.authorPieler, Dirk H.de
dc.date.accessioned2008-12-15T14:25:00Zde
dc.date.accessioned2012-08-29T22:21:51Z
dc.date.available2012-08-29T22:21:51Z
dc.date.issued1998de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/3691
dc.description.abstractDie Theorie der lernenden Organisation geht auf die Arbeiten der chilenischen Biologen Humberto Maturane und Francisci Varela zurück, die sich in den siebziger Jahren mit der Organisation lebender System beschäftigten. Niklas Luhman hat diese Ansätze auf soziale System übertragen. Die lernende Organisation zeichnet sich durch Flexibiliät und Anpassungsfähigkeit an Umweltveränderungen aus. Hier stellt sich die Frage, welche speziellen Aufgaben ein Bildungscontrolling wahrnehmen muß, um organisationales Lernen zu fördern. Lernprozesse laufen individuell und ungeplant ab. Die Aufgabe des Bildungscontrolling ist es, ein Umfeld zu schaffen, das diese Prozesse koordiniert und optimale Lernbedingungen schafft. (pra)de
dc.languagedede
dc.subject.ddcWirtschaftde
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcEconomicsen
dc.subject.ddcBildung und Erziehungde
dc.subject.ddcEducationen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.titleBildungscontrolling in der lernenden Organisationde
dc.title.alternativeEducation controlling in the learning organizationen
dc.description.reviewbegutachtetde
dc.description.reviewrevieweden
dc.source.journalSozialwissenschaften und Berufspraxisde
dc.source.volume21de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue4de
dc.subject.classozBildungs- und Erziehungssoziologiede
dc.subject.classozBerufsforschung, Berufssoziologiede
dc.subject.classozVocational Training, Adult Educationen
dc.subject.classozOccupational Research, Occupational Sociologyen
dc.subject.classozSociology of Educationen
dc.subject.classozBildungswesen quartärer Bereich, Berufsbildungde
dc.subject.thesozBildungde
dc.subject.thesozcontrollingen
dc.subject.thesozLuhmann, N.de
dc.subject.thesozLernvoraussetzungde
dc.subject.thesozknowledgeen
dc.subject.thesozeducationen
dc.subject.thesozLuhmann, N.en
dc.subject.thesozControllingde
dc.subject.thesozlearning organizationen
dc.subject.thesozBildungsprogrammde
dc.subject.thesozeducational programen
dc.subject.thesozorganizational cultureen
dc.subject.thesozvocational educationen
dc.subject.thesozlearningen
dc.subject.thesozlernende Organisationde
dc.subject.thesozBerufsbildungde
dc.subject.thesozLernende
dc.subject.thesozOrganisationskulturde
dc.subject.thesozlearning prerequisiteen
dc.subject.thesozFlexibilitätde
dc.subject.thesozInformationsstandde
dc.subject.thesozlevel of informationen
dc.subject.thesozWissende
dc.subject.thesozflexibilityen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-36916de
dc.date.modified2008-12-15T14:25:00Zde
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionGESISde
internal.status3de
internal.identifier.thesoz10037053
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internal.identifier.thesoz10051450
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internal.identifier.thesoz10060811
internal.identifier.thesoz10036692
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentjournal articleen
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.rights.copyrighttde
dc.source.pageinfo342-354
internal.identifier.classoz10611
internal.identifier.classoz10208
internal.identifier.classoz20102
internal.identifier.journal298de
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc370
internal.identifier.ddc330
internal.identifier.ddc301
dc.description.pubstatusPublished Versionen
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review2
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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