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Beschäftigungssysteme: Ein strukturierter Überblick über Forschungsbeiträge und offene Fragen
[journal article]

dc.contributor.authorAlewell, Dorotheade
dc.contributor.authorHansen, Nina Katrinde
dc.date.accessioned2013-10-21T13:37:10Z
dc.date.available2013-10-21T13:37:10Z
dc.date.issued2012de
dc.identifier.issn0943-2779de
dc.identifier.urihttp://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/35955
dc.description.abstract"Against the backdrop of a long standing research tradition on the topic of HRM systems, several prominent lines of research have been developed that offer central contributions to different aspects, questions and levels of HRM systems. Due to the fact that the established conceptual and empirical approaches to HRM systems differ with respect to their levels of analysis, questions posed and methods used, the field is characterized by more or less heterogeneous contributions and no clear overall structure. However, two central perspectives in the field of HRM systems research can be identified: A content-oriented approach and a process- oriented approach. In order to connect these perspectives, we develop a set of criteria to analyze and compare systematically content-oriented research contributions in HRM systems research in terms of content-oriented as well as process-oriented aspects. On the one hand, we contribute a structured overview and systematic comparison of many different theoretical and conceptual approaches to HRM systems research, thus making it easier to access this dynamic field of research for scholars, practitioners and students. On the other hand, we derive implications for the better foundation and design of empirical studies, and thus we contribute to the fostering of empirical research about HRM systems." (author's abstract)en
dc.description.abstract"Vor dem Hintergrund einer langen Forschungstradition zum Thema „Betriebliche Beschäftigungssysteme“ bzw. „HRM systems“ haben sich zahlreiche Forschungsansätze entwickelt, die Erklärungsbeiträge zu verschiedenen Aspekten, Fragen und Ebenen von betrieblichen Beschäftigungssystemen leisten. Da sich die konzeptionellen Ansätze jedoch hinsichtlich der gestellten Forschungsfragen, der angewendeten Methoden sowie der Analyseebenen erheblich unterscheiden, weist das Forschungsfeld einen sehr heterogenen Charakter auf. Dabei können zwei zentrale Forschungsstränge identifiziert werden: Ein inhaltsorientierter und ein prozess-orientierter Ansatz. Der zentrale Beitrag dieses Artikels liegt in einem systematischen Überblick und Vergleich der verschiedenen theoretischen Ansätze zu HRM Systemen, der sowohl Forschern und Praktikern als auch Studenten den Zugang zu diesem dynamischen Forschungsgebiet erleichtern soll. Zu diesem Zweck werden auf Basis eines systematisch entwickelten Kriteriensets zentrale Ansätze sowohl anhand von inhalts- als auch von prozess-orientierten Aspekten analysiert und verglichen. Ferner werden zentrale Implikationen als Ausgangspunkt für eine bessere theoretische Fundierung und Gestaltung zukünftiger empirischer Studien zu HRM Systemen abgeleitet." (Autorenreferat)de
dc.languageende
dc.subject.ddcSociology & anthropologyen
dc.subject.ddcSoziologie, Anthropologiede
dc.subject.otherinhalts-orientierter Ansatz; prozess-orientierter Ansatz
dc.titleHuman Resource Management Systems: A Structured Review of Research Contributions and Open Questionsde
dc.title.alternativeBeschäftigungssysteme: Ein strukturierter Überblick über Forschungsbeiträge und offene Fragende
dc.description.reviewbegutachtet (peer reviewed)de
dc.description.reviewpeer revieweden
dc.source.journalIndustrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management
dc.source.volume19de
dc.publisher.countryDEU
dc.source.issue2de
dc.subject.classozIndustrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungende
dc.subject.classozSociology of Work, Industrial Sociology, Industrial Relationsen
dc.subject.thesozBeschäftigungssystemde
dc.subject.thesozemployment systemen
dc.subject.thesozBetriebde
dc.subject.thesozfirmen
dc.subject.thesozTheoriede
dc.subject.thesoztheoryen
dc.subject.thesozEmpiriede
dc.subject.thesozempiricsen
dc.subject.thesozPersonalwirtschaftde
dc.subject.thesozhuman resources managementen
dc.identifier.urnurn:nbn:de:0168-ssoar-359554
dc.rights.licenceDeposit Licence - Keine Weiterverbreitung, keine Bearbeitungde
dc.rights.licenceDeposit Licence - No Redistribution, No Modificationsen
ssoar.contributor.institutionRainer Hampp Verlagde
internal.statusformal und inhaltlich fertig erschlossende
internal.identifier.thesoz10038762
internal.identifier.thesoz10034756
internal.identifier.thesoz10035127
internal.identifier.thesoz10042031
internal.identifier.thesoz10054403
dc.type.stockarticlede
dc.type.documentZeitschriftenartikelde
dc.type.documentjournal articleen
dc.source.pageinfo90-123de
internal.identifier.classoz10204
internal.identifier.journal160
internal.identifier.document32
internal.identifier.ddc301
dc.description.pubstatusVeröffentlichungsversionde
dc.description.pubstatusPublished Versionen
internal.identifier.licence3
internal.identifier.pubstatus1
internal.identifier.review1
internal.check.abstractlanguageharmonizerCERTAIN
internal.check.languageharmonizerCERTAIN_RETAINED


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